【内部结构】SIFEHNNU组织结构DR3——人力部资料 from 玉洁资料文档.docxVIP

财务部岗位名称基

财务部

岗位名称

基本信息

财务部门成员

必选：项目组

任选：

秘书部

人力资源部

信息技术部

公共关系部

商务顾问拓展部

1.财务会计部

第1页，共6页

第2页，共6页

部

部门名

称

所属类基础部门岗位层级核心成员

别

岗位职责

序号职责领域职责描述

1

2

3

4

学历/专业

知识

基本素

质

其他

数据采集负责采集各部门及各项目的历史数据和当前信息，及时反映财务状况的

变动

呈报负责资金流动的管理、统计及记录。依附数据，编制相关凭证，及时提

供财务报表

审计负责对各部门及各项目的费用进行管控、监督及审查

其他日常工协助上层或者其他部门完成指定工作

作

任职资格

学历不限/商科类，有相关专业知识者优先

熟悉财务管理、会计操作及核算及相关帐务的处理方法

具有较高的主观能动性,责任感强，细心、做事缜密，较强的学习能力，了解并认同赛扶组织的文化。

能熟练操作财务软件

1.人力资源部

基

基本信息

部门名人力资源部岗位名称

称

所属类

别

岗位职责

序号

信息管控

人员管控

负责依据历史数据及时更新各部门及各项目人员的名单，整理息，建立数据库。

负责对各部门及各项人员进行管控、监督及审查，采集意见建议进行信息反馈。

辅助安排全年人员招新、试用期审核考评、年度奖惩与全评估机反馈。

人力资源部基础人员

基础人员级

基础部门岗位层级

职责描述

职责领域

1

2

第2页，共6页

3

3团队日常工定期辅助组织队内人员福利工作及集体活动，加强团队内部凝结力。作建立队员福利制度，定期发送天气预报、队伍动态和通知等。

4协助上层或者其他部门完成指定工作。

第3页，共6页

其他日常

其他日常

工作对本部门浮现的问题点，随时在内部会议中提议，不断改进和提高部门

员工的工作质量。

任职资格

学历/专业学历不限/商科类，有相关专业知识者优先

知识熟悉人力资源管理、相关评估体系的处理方法

基本素质了解并认同赛扶组织的文化。

具有较高的主观能动性,责任感强

细心、缜密，具备适合从事人力资源管理工作的特质

其他能熟练操作office软件

1.信息技术部

基

基本信息

部门名信息技术部岗位名称IT部基础人员

称

所属类基础部门岗位层级基层员工

别

岗位职责

序号职责领域职责描述

媒体设计

程序开辟和维护

媒体技术策划

协助职能

任职资格

学历不限/专业不限有相关工作经验者优先

基本了解计算机，具有一定的ps、ppt等基础软件技术了解并认同赛扶组织的文化

主观能动性强，责任感强，有较高的学习能力

具备一定平面设计创意者优先

提供赛扶平面设计支持，完成相关海报等

维持微博、人人页面等日常更新及资料保存

提供与IT技术有关的建议，协助策划活动

协助上级及其他部门完成相关职能

1

2

3

4

学历/专业

知识基本素质

其他

第4页，共6页

1.公共关系部

部

部门名公共关系部称

所属类基础部门

别

岗位名称

岗位层级

基本信息

公共关系部基础人员

基础人员级

岗位职责

序号职责领域职责描述

1校外人际关系拓拓展与校外各高校的交流与联络并保持积极的；每月负责和展及保持扶团队交流彼此运作情况和所取得的成绩

2各大媒体和保持与合作媒体继续保持密切的和交流，告知他们赛扶的动向和工作运作，并听取媒体的建议和意见

3校内宣传工作以各种方式在校园内部宣传赛扶组织的理念，文化及项目进

4项目组协作完成指定项目组的媒体宣传工作

5其他协助并完成上级制定的其他工作

学历/学历不限/专业不限

任职资格

有相关工作经验者优先

专业

知识无专业知识领域限制

基本素了解并认同赛扶组织的文化。

质具有较高的主观能动性,责任感强

乐观，开朗，善于人际交谈，行事效率高

其他熟练操作办公软件

1.商业顾问拓展部

基

基本信息

部门名商业顾问及拓展岗位名称基础人员

称部

岗位层级基础人员级

别

岗位职责

序号

1

职责描述

寻