4.1.2 绩效管理制度与考评指标设计(4).ppt

4.1.2 绩效管理制度与考评指标设计(4).ppt

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第4章绩效管理

content1绩效管理系统的确立2绩效考评的内容和方法

绩效管理制度与考评指标设计(4)/02

二、绩效管理制度与考评指标设计绩效管理制度的基本结构和要求起草和编写绩效管理制度的10个基本内容——P201起草绩效管理制度的基本要求全面性与完整性相关性与有效性明确性与具体性可操作性与精确性原则一致性与可靠性公正性与客观性民主性与透明度

二、绩效管理制度与考评指标设计人力资源部门的管理责任企业人力资源管理部门的主要责任包括设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广;在本部门认真执行企业的绩效管理制度,起到示范作用;宣传企业员工的绩效管理制度,说明意义、目的、方法与要求;督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员;

二、绩效管理制度与考评指标设计人力资源部门的管理责任企业人力资源管理部门的主要责任包括收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施;根据绩效管理的结果,制定相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。

文档评论(0)

vermonth155-2娟 + 关注
实名认证
内容提供者

专注ppt课件

版权声明书
用户编号:8046135067000064

1亿VIP精品文档

相关文档