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1）护士排班的定性研究：临床护理管理者多采用定性方法处理护士排班问题。二十世纪二十年代护理管理者是根据工业上流水作业的经验设计出护理分工法，临床实行功能制护理，护士排班采用功能制排班方式。其特点是：根据工作性质班次分主班、治疗班、护理班、小夜班、大夜班等；从时间安排上看每日摄上午班、下午班、上夜班、下夜班五个时间段。为非连续性分段排班；护士长负责行政管理，所有班次科室护士轮值。这种排班方式岗位和职责不分层级，不能充分调动各级护理人员的积极性，高年资护士一般值上午班和下午班，中午班和夜班大部分由低年资护士承担，这就造成了人力浪费，又因中午和夜间人力不足，工作强度大，护理质量难以保证，风险和安全隐患明显。二十世纪九十年代起我国实行整体护理，在新的整体护理模式下，许多护理管理者根据各护理单元的情况，对原有传统功能制排班方式进行了改革。改革后的排班方式有弹性排班、固定夜班、全夜班等。它们由于解决方案问题的方法过于单一，缺乏统筹规划和系统性，因而临床上仍存在高峰时段人力不足，日夜班人力不均衡，交接频繁，护士用加班和拖班弥补人力不足等情况，因而护士的工作压力没有得到缓解。自2008年5月12日新《护士条例》颁布实施后，护士的分层次使用、培训越来越受到卫生部门的重视，全国部分大医院陆续施行APN排班制。*2021/10/10（2）护士排班的定量研究：非护理人员多采用定量的方法进行排班方面滴研究。这是一种有着不可同可变系数的综合排班模式，不同排班者可以通过适应改变参数使偏离变量最小化和改变优先因子的次序，使综合模型适应环境因素的变化。但是此模式难以综合考虑护士级别差异和各种劳动法规约束。沈吟东等在国外研究基础上，利用矩阵向量化变换求解带约束的护理排班问题，但其中的问题模型具有较强的西方国家特点，护士的班次类型和排版约束与国内现存存在较大差异。针对我国护士排班问题，考虑到劳动法规约束及护士级别差异，沈吟东建立了一个带约束的护士排班模式，并研究出一个护士优化的排班算法，实验验证盖模型与算法是可行且有效的。*2021/10/10PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：PPT素材下载：PPT背景图片：PPT图表下载：优秀PPT下载：PPT教程：Word教程：Excel教程：资料下载：PPT课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：字体下载：护理排班的原则五大原则满足需求原则结构合理原则效率原则按职上岗原则公平原则*2021/10/10护理排班的原则1满足需求原则护长在排班的过程中应充分考虑临床护理工作实际情况，病人的病情，病人尤其是危重病人的数量，在满足病人安全、确保护理质量与护理服务的前提下，充分考虑护士的需求，在排班模式的选择中尽量选择护士喜欢的能尽可能减轻护士劳动强度的人性化排班模式。2结构合理原则在排班的过程中应认真考虑各班护士的年资与性格特点等因素，尽量做到新老搭配，性格急与性格慢的搭配，以实现互补，确保病人的安全与护理质量，也要考虑搭班护士之间的相处，尽量让护士拥有愉快、融洽的工作氛围。3效率原则在排班中应充分考虑怎样较少交班次数，也要考虑每个班次的病房实际工作情况与每个时段的工作量情况，做到弹性排班。在工作量大的时间段增加护士人数，确保护理工作的质量与安全，尽量让护士在忙闲有序中工作。另外应设置二线及三线班，以备紧急情况的护理人力，确保病人的抢救质量与护理人力保障。4公平原则护长应凭着公平、公正的态度进行排班，摒弃个人的私心杂念，公平的评价各班次护士的劳动强度，在确保病人安全的基础上，进行定期的人员与班次轮换。5按职上岗原则严格按照护士管理办法与相关的规定进行按职上岗，要明确什么样的岗位用什么样资历与能力的护士，达到不同职称护士的夜班数要求，确保护士不因夜班数不够而影响晋级、晋升和评优等。*2021/10/10排班方法

1弹性排班（1）弹性排班的原则：分析岗位需求，合理分配护理劳动力，使护士能在在岗时间尽最大可能的满足负荷工作和最大限度满足病人对护理工作的需求，体现了以病人为中心的服务宗旨。岗位分析是人力资源管理中的一项基础性工作。通过岗位分析，对科室人员需求做出科学的预测和判断，同时，根据工作内容、岗位条件、人员结构的内外环境的改变，及时调整人员需求。排班时，根据各级各层次人员所掌握的相关专业知识、临床经验、操作技能、性格等方面进行合理排班、合理搭配，做到优势互补，实现“人”与“事”的最佳搭配，充分发挥每一位员工的潜能，人尽其才，才