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  • 2024-04-25 发布于北京
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第

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培训管理制度文件

培训管理制度文件篇1

第一章总则第一条:培训目的:为了有计划地组织公司员工参加培训,不绝地增长员工的工作知识和技能,满足集团可连续经营发展的需要,特订立本制度。

第二条:培训原则:结合集团公司业务发展与组织本领提升的需要,全员参加,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。

第三条:适用范围:

集团公司及其子公司

第二章培训机构与职责

第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责

一、集团公司培训制度的订立;

二、集团公司年、月度培训计划的订立;

三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施;

四、培训评估及其改善对策的订立;五、外部培训讲师的联系聘请管理;六、对子公司员工培训工作的检查与引导;

七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批;

第五条:子公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的订立;二、本公司员工年、月度培训计划的订立及实施;三、本公司部门经理及其以上管理人员派外培训的初审,其他员工外派培训的审批与办理;

四、新员工上岗前培训和岗位基本培训的组织实施;

五、帮忙人力资源部实施公共课程培训;六、培训评估及其改善对策的订立;第六条:集团公司、子公司的其他部门培训管理职责

本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施

第三章:培训的对象内容形式

第七条:培训对象:

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