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建筑业精益建设管理研究的开题报告

一、选题背景和意义

当前我国建筑业在快速发展中，也面临着许多问题，例如：工期延误、成本超支、质量问题等。如何达到高效的建设和管理，是建筑业发展中需要解决的重要问题。精益建设管理是一种通过优化流程、降低浪费、提高效率的方法来实现高效建设的管理方式。精益建设管理在日本等发达国家已经十分普及，并逐渐被国内建筑业所关注。本研究旨在探讨建筑业精益建设管理的实践与应用，以提升建筑业管理水平。

二、研究内容和目标

本研究将深入探究精益建设管理理论和实践方法，并结合建筑业的特点，提出可以在建筑领域实施的精益建设管理措施。具体内容包括以下几个方面：

1.精益建设管理理论的介绍和解析

2.建筑业精益建设管理的现状和问题

3.与建筑业相适应的精益建设管理实践措施

4.案例分析与评估，对比分析传统管理方式与精益建设管理方式的效果

通过本研究的探讨，旨在提高建筑业的管理水平，减少浪费，提高项目效率，降低成本，提升建筑质量，为可持续发展提供支持。

三、研究方法

本研究将采用以下研究方法：

1.文献分析法：通过查阅相关文献，研究精益建设管理的基本理论和方法，探究其在建筑业的应用情况。

2.实地考察法：通过实地调查和访谈，收集和分析目前建筑业管理存在的问题、难点和瓶颈等，用以寻找解决方案。

3.案例研究法：通过对成功案例的分析研究，总结经验，发掘其管理方法的成功之处，以启发更有效的建筑管理。

四、研究预期成果

本研究预期通过对建筑业精益建设管理的研究与探讨，得出如下预期成果：

1.深入理解精益建设管理的理论和实践方法，并在此基础上形成一套符合建筑业特点的精益建设管理模式。

2.发掘建筑业实施精益建设管理的优势与风险，提出可行的方案与建议，为建筑业管理提供参考和启示。

3.对比分析传统管理方式和精益建设管理方式的差异，评估其效果和优劣，并在实际生产中进行应用和测试。

4.提高建筑业管理水平，降低浪费，提高项目效率，降低成本，提升建筑质量，为可持续发展提供支持。

五、总体进度安排

本研究将分为以下几个阶段：

第一阶段：文献研究、理论分析，时间约为一个月。

第二阶段：实地调研、案例分析，时间约为两个月。

第三阶段：数据分析、方案提出，时间约为两个月。

第四阶段：成果总结、论文撰写、答辩，时间约为两个月。

六、参考文献

1.章明杰，贺浩，李野，等.精益建设管理在工程项目管理中的应用研究，建筑科学，2019.

2.林伟杰，刘满盛，李小亮.精益施工管理在城市轨道交通建设项目中的应用，交通工程建筑，2019.

3.柳松忠.精益建设管理浅谈，建筑工程技术与设计，2019.

4.徐岩，罗建平.基于精益建设的建筑施工管理优化，中国建筑学会学报，2019.