management第四章组织导入话题——趣味阅读:差别两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺,并且拿同样的薪水。可是,一段时间以后,叫阿诺德青云直上,而个叫布鲁诺却在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。有一天他到老板那发牢骚。老板一边听着他的抱怨,一边盘算着怎么向他解释他和阿诺德之间的差别老板说:“布鲁诺先生,您现在到集市上去看一下,看看今天早上有什么卖的。”布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一车土豆在卖。“有多少?”老板问。布鲁诺赶紧又跑到集市上,回来告诉老板一共40袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集市上问来了价格。“好吧,”老板对他说,“现在请您坐在这把椅子上一句话也不要说,看看别人怎么说?”管理启示组织内的分工是因人而异的,成员的重要性由能力和贡献来决定。能力有区别,贡献有大小,好的组织能让恰当的人在恰当的位置发挥恰当的作用。学习目标1、非正式组织结构的特点及作用;2、组织设计的原则;3、组织文化的概念;4、护理组织文化的概念及建设内容;掌握:1、组织及组织工作的概念;2、组织的要素;3、正式组织的特点;4、组织结构及组织图的概念;5、组织设计的概念、要求及过程;6、我国医院护理管理体制;7、中华护理学会的概念及发展史;8、组织文化的结构、特征、成因、主要内容及管理功能;熟悉:1、组织的分类;2、组织结构的基本类型;3、我国护理卫生行政组
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