总经理年终总结大会上的讲话5篇.pdfVIP

5篇

最新总经理年终总结大会上的讲话1

总经理办公室是项目综合管理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四

面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、人事管理、

薪资管理、采购管理等。工作虽然繁杂琐碎，总经理办公室几名员工各司其职，

分管行政、人事、采购、文秘、后勤等工作，总经理办公室人员工分工不分家，

在工作上相互鼓励，相互学习。过去的一年，总经理办公室在项目经理、项目副

书记的关心和帮助下，在办公室全体员工的不懈努力下，各项工作都有了一定的

进展，为20年工作奠定了良好的基础。为了总结、寻找差距，促进部门各项工作

再上一个台阶，现将20年汇报如下。

一、办公室行政管理工作：1、认真做好办公室的文件整理工作

20年1月至12月，按照公司要求拟定综合性文件、132份;整理对外发文176份;

整理外部收文298份，办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件

和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助项目领导，完善项目各项制度，组织筹备各类会议根据项目运行工作实际，

协助项目领导相继完善了各项，并形成制度汇编。通过这些制度，规范了项目员

工的行为，增强了员