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中高层管理人员薪酬管理制度

第一章：总则

第一条：为维护公司中高层管理人员的利益，特制

定本制度

第二条：本制度适用于公司中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、董事、副董事、销售副助理经理、各部门副经理及其他经总经理（或董事长）批准享受年薪制的员工。

第三条：公司中层管理人员（含中层管理人员）任期三年，可连选连任。

第四条：公司中高层管理人员的工资按年发放。

第五条：中高层管理人员的薪酬由以下部分组成：

基本年薪；

绩效年薪；

奖励年薪；

法定福利和保险；

特殊福利保险计划；

总裁或总经理特别奖；

中高层管理人员持股计划（另行规定）。

第二章：薪酬管理措施

第一条：基本年薪（较低年薪）：

上一年度实际年薪总额（基本年薪绩效年薪）的60-70%作为本年度基本年薪，按月发放（见表2）；

基本年薪的初始验证基于岗位评价、劳动力市场价格和公司人力资源政策；

新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按公司现行标准核定;

特殊情况经总经理（或董事长）批准后可随时调整。

第二条：绩效年薪：

1、 年终，根据审批结果，在明年春节前一次性发放（见表2）；

任职不满一年的，按照实际任职时间核定。

第三条：年终奖工资（年终奖）应在年底后根据公司业绩和考核结果进行核定；

董事长（一线经理）为年薪总额的60%-70%；

总经理（二级经理），年薪总额的50%-60%；

公司副总经理及其他三级（或同等）经理占年薪总额的40%-50%；

副董事、总经理助理等四级（或相当）经理占年薪总额的30%-40%；

部门副经理、销售副助理经理等五级（或相当）经理占年薪总额的20%-30%。

第四条：年薪制下，员工年薪顺延半年。有下列情形之一的，视为停职、延迟或降薪：

严重违反公司政策法规；

辞职或解雇；

前期工作未发现问题，但对当前公司业绩产生不利影响；

董事长或总经理认为需要停止、延迟或减少发行的其他情形；

三级以下（含三级）管理者有考核年薪制的决策权，其他各级管理者有考核年薪制的决策权，董事长有决策权。

第五条：总裁特别奖由董事长确定，在下一个春节前一次性发放；总经理特别奖由总经理确定，在下一个春节前一次性发放。

第六条：享受年薪制的员工，不享受加班费。

第三章：福利保险

第一条：年薪制职工依法享受国家规定的福利和保险，享受的内容和标准按照国家有关规定办理。

第二条：年薪制员工可享受特殊福利保险。但如遇经济下行或其他重大事件，经董事会研究通过后，公司可停止支付。

第3条：终身健康保险：

每年复查，每服务12个月缴纳一年终身健康保险；

条件0

董事长（一级经理）和总经理（二级

1.董事长（一级经理）有权连任

享受标准=上一年度年薪总额*（1年实际工龄/10）0.5

任期届满后缴纳一次性退休基金；

未达到上述期限的，因工作调动等原因离职。且考核结果均在良好以上，退休基金将按实际使用年限发放。

第六条：在公司总部工作的中高层管理人员的福利住房按公司原住房分配制度执行。

第七条：在公司总部以外工作的中高层管理人员享受福利住房：

1、连续一届以上，可享受福利分房；具体规定如下：期限届满后，公司将提供房价款的40%作为首付款；两届任期后，公司将提供剩余

60%的房价；这笔钱不是直接付给个人，而是由公司直接付给房地产开发商。

购房标准：三楼经理及以上（相当）为120平方米；100平方米以下三楼经理（相当）；

福利性住房价格不得超过山东省中高档商品房平均价格。具体标准为：4000元/平方米。

以上标准为最大限值。如果购买的房子低于购买标准，剩余金额不会分配给个人。超过购买标准的，超出部分由业主支付。

福利房产权属于个人购房人，所有责任购房人对自己负责。

住房福利计划将从就业之日起生效，并将在一个任期后实施。

如果任期少于一个任期，就不享受这个待遇。

因工作调动等原因辞职不满一届的。且考核结果均在优秀以上，经总经理（或董事长）批准后可根据实际使用年限进行记录。

那些

第十一条：对企业发展做出突出贡献，但在现任公司中高层岗位考核不合格，服从公司统一安排，离开现任岗位的，可在执行本制度的同时，提前落实专项福利计划，并授予“企业立功”荣誉称号。具体标准将根据目前的职位进行审批。

第四章：附则

第一条本条例未尽事宜，另行规定或参照其他条例的相应规定执行。

第二条：本规定由人力资源部负责解释。

第三条：本规定经董事会批准、股东大会通过后发布实施，修改时亦同。

公司

二月，七月，二月