公司物资采购管理制度.pptx

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2024-04-22 发布于天津
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公司物资采购管理制度汇报人：2024-01-26物资采购管理概述供应商选择与评估采购计划与预算编制采购过程控制与监督库存管理及物流配送采购风险识别与应对措施采购绩效评估与改进方向contents目录物资采购管理概述01物资采购定义与重要性物资采购定义物资采购是指企业为满足生产经营活动的需要，从市场或其他渠道购买各种原材料、零部件、设备、工具等物资的行为。重要性物资采购是企业生产经营活动的重要组成部分，直接关系到企业的成本、质量和效益。加强物资采购管理，有利于优化资源配置，降低采购成本，提高采购效率，确保采购物资的质量和安全，为企业的可持续发展提供有力保障。物资采购管理目标与原则管理目标实现采购