内部合同宝庆府邸9#(邵阳公司标准)修(zuixin).docVIP

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------

工程项目目标管理责任协议书

甲方：湖南省第四工程有限公司邵阳公司（第五分公司）（以下简称甲方）

乙方:谭贤明（以下简称乙方）

根据公司《施工项目管理办法》的有关规定，甲乙双方结合该工程实际情况，就项目目标责任管理达成如下条款，签订本责任协议书，双方共同遵守。

一、承包方式：

1、甲方同意将宝庆府邸·观园小区9#栋工程工程由乙方承包施工，实行项目法施工管理，具体内容详见2011年1月28日甲方与建设方签订的工程施工承包合同，乙方自愿全面履行甲方与建设方所签施工合同中的所有责任和义务，并严格执行甲方的项目管理相关规章制度。

2、甲方决定任命谭贤明为该工程项目部项目负责人，为项目执行经理。行使“项目施工管理办法”中所规定的职责和权限。根据合同文件及其他相关文件，甲方由卢红权、二级建造师兼任该工程项目经理，乙方必须及时与项目经理取得联系，协调工作，并按月付给兼职相关人员一定报酬（兼职一级建造师每月不低于3000元，二级建造师每月不低于2000元）其他兼职人员、担保责任人工资面议。且必须服从甲方及业主的统一管理，凡因上级检查不符要求所致罚款和停工等经济损失由乙方负责。

3、乙方按照“确保上交、照章纳税、保质量、保进度、保安全、保文明施工、保企业信誉”的原则实行目标管理。

4、乙方向甲方按结算总造价1.5%上交利润,国家规定的税费及甲方利润等按建设单位拨付工程款到账时由甲方按比例扣缴，上缴管理费不能以账、物冲抵。

5、乙方严禁将本工程进行转包、分包，工程劳务可由乙方自行组织，但需每人签订合同后报甲方备案，且需持证上岗的人员必须持证上岗。

二、相关的责任指标：

1、施工安全文明生产、质量管理

1.1工期、安全、质量等应严格履行甲方与建设单位所签的建筑工程施工合同。

1.2乙方应严格按照国家、行业设计规范、安全操作规程及公司的有关标准制度执行,凡项目部因不执行有关制度致使公司或项目其他责任人受到上级行政部门批评或处罚及不良行为告知等,除罚款等一切费用由乙方承担外,甲方另对项目部每次罚款5000—20000元。杜绝质量安全事故的发生,如发生质量、安全事故所造成的一切损失均由乙方负责承担，并按甲方相关文件进行处罚。

1.3为了加强工程质量、安全文明生产、资料及时归档和贯标管理工作等,根据公司相关文件精神及经营管理细则之规定，各工程必须实行风险抵押承包，交纳信誉质量安全保证金及领导担保制度，加强安全专项投入，综上各项抵押金在工程款中暂扣除，比例如下：

500万以下的项目扣10万元

500万-1000万以内的项目扣15万元

1000万-3000万以内的项目扣20万元

3000万元—5000万元以内的项目扣30万元

5000万元以上的项目扣50万元，

以上款项原则上在基础中检后业主方来第一批工程款中扣除。

以上款项在工程竣工验收后，无下列1.3.1、1.3.2缺陷，并将施工文件、竣工图及全套备案资料移交至甲方（含部分电子文档）并经技术部门确认资料合格后一次性无息退还

1.3.1有下列行为之一时所有

(1)工程竣工验收不符合合同条件,未一次交验合格的，扣除押金50%，工程返工至验收合格及其他费用乙方自负；

(2)发生重伤以上安全事故及设备、火灾、爆炸事故，中毒事故，年负伤频率8‰以上的或损失1万元以上质量事故的，除以上一切经济损失由乙方负责外，另扣抵押金50%；

（3）基础中检前未能按公司要求搞好牌楼、围墙和“五牌一图”；文明施工或环境指标不达标的，扣除押金20%；

（4）受行政主管部门通报批评，发生不良行为公示记录以及其它影响公司形象、信誉的行为，上级一切处罚乙方负责，甲方除按本责任书1.2，1.5款处罚外，1.3款抵押金不予退还；

（5）不符合公司及上级要求而被处罚的其他各种行为，处罚比例由甲方定。

1.3.2该工程必须达到如下第（3）款质量及省标准化示范工地标准，否则处以工程总造价的0.5%作为公司创优建设资金。（1）市优良工程（2）省优质工程（3）省芙蓉奖工程（4）满足合