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兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)日期：20xx-xx-xx

-项目公司、项目总承包部的组织架构与管理模式1项目整体推进及合规管理情况2项目实施范围与建设内容变化3项目实施计划、投资计划安排4项目融资及财务指标分析5风险分析及防控措施6存在的问题及结论7下一步工作安排8

兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)尊敬的各位领导早上好，现将兰州经开区综合开发项目整体推进及近期工作开展情况汇报如下

兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)项目公司、项目总承包部的组织架构与管理模式(一)项目公司组织架构项目公司按照股东会、董事会、实施层三级决策体系运行，根据项目公司工作需要，建立以总经理为责任人的管理实施体系，组织架构如下项目公司组织机构图

兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)(二)总承包部及项目部组织架构总承包部与项目部计划采用一体化管理模式，制定了以项目经理为安全生产第一责任人的管理体系，组织架构如下

兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)总承包部及项目部组织机构图(三)管理模式为建立运行高效、执行有力的团队，明确和落实管理职责，设立项目公司-总承包部-项目部三级管理体系。项目公司主要承担项目的投融资、管理等职责，总承包部与项目部主要负责项目设计、采购、施工、质量控制、验收等工作，实现专业化的分工和协同配合，提高项目的效率和质量

兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)项目整体推进及合规管理情况(一)合同签订情况

综合开发项目于2022年1月28日收到中标通知书，2月28日签订投资合作协议，2023年8月18日签订投资建设合同

(二)项目整体推进情况

2022年签订《投资合作协议》后因政府规划调整，项目暂停实施。2023年7月，兰州市政府已完成《兰州市国土空间总体规划》编制并上报国务院进行审批，预计12月批复，该规划主要内容为兰州北拓发展，综合开发项目在北拓发展的起步区域内

经开区管委会为响应兰州北拓片区发展规划，营造良好现场招商引资环境，结合《兰州北拓片区(经开片区)控详规》及现场道路情况，于2023年7月29日下达本年度建设任务，实施T1514#北段道路、S1506#中段道路工程

公司注册资本金已注入6150万元，经开建投5000万资本金管委会已过会同意，正在走支付审批流程

兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)(三)集团(股份)公司批复意见落实情况

集团公司(中电建股投运〔2022〕68号)《关于水电三局联合体投资建设兰州经济技术开发区皋兰生态修复与产业发展示范区(起步区)综合开发项目的批复》意见落实情况如下

1、推动招标人落实该项目以政府授权+股权合作+工程总承包模式实施的合法合规性程序，落实项目涉及的立项、可研及可研批复等基建程序完整文件，在项目合法合规性程序完成前不得实质性投资

落实情况：本项目立项备案、实施方案批复、用地、环评及招标程序全部依法依规完成，项目已签署《投资合作协议》《投资建设合同》，项目前期手续已经办理完备

2、落实相关担保措施，争取资产状况良好、具备担保能力的政府平台公司为项目投资回收担保；争取政府方为该项目融资提供担保，确保我方投入资金规模可控，回收有保障

兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)落实情况：落实担保措施方面，我方已与经开建投集团进行对接，银行融资过程中需提供进一步增信或担保措施的，由经开建投集团依据自身资产进行担保或质押3、与招标人明确项目分期开发实施方案，并向股份公司报备。须按约定的分期开发实施方案进行全过程跟踪并控制投资规模，若出现我方投资规模超过10亿元迹象，应及时启动刹车机制落实情况：我方联合体前期深度参与了本项目分期开发实施方案的编制工作，经开区管委会前期批复的综合开发项目《实施方案》基本采用了我方联合体提出的分期开发方案，本年度一期工程实施方案已完成批复项目实施过程中，我方联合体有权参与到项目公司年度投资计划及政府方土地出让计划的制定过程中来，通过年度投资计划及土地出让计划控制项目公司投资资金峰值

兰州经开区项目专题会汇报材料1014(1)项目公司投资峰值接近10亿元时，我方将及时向经开区建投提出预警，确保投资资金达到10亿元时，及时启动刹车机制保障我方利益4、持续关注招标人的经营状况和财务状况，推动招标人按期向项目公司支付相关款项，若出现招标人难以支付相关款项的迹象，应及时启动刹车机制，停止投资并由招标人承担违约责任落实情况：据目前了解，经开区政府及建投集团财务状况良好。项目实施过程中，我方将持续关注招标人经营状况和财务状况，及时督促招标人按合同约定向项目公司支付投资成本及收益。一旦出现招标人无法及时足额支付的苗头，我方将严格按照《投资建设合同》23.1.1违约及赔偿条款约定，启动刹车机制，停止投资并由招标人承担其违约责任5、推动无股东担保