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设置公司方案
•公司定位
•公司组织结构
•公司运营模式
•公司战略规划
目录•公司财务规划
•公司风险控制
01
公司定位
CHAPTER
行业定位
行业选择
选择有发展潜力的行业，考虑国
家政策、市场需求、技术进步等
因素。
行业特点
了解所选行业的竞争格局、产业
链结构、盈利模式等，为公司制
定合理的发展策略提供依据。
市场定位
目标客户群体
明确公司的目标客户群体，了解其需
求、消费习惯和购买力，为制定有针
对性的市场营销策略提供支持。
市场细分
根据客户需求、购买行为等因素，将
市场划分为若干个细分市场，以便更
好地满足不同客户群体的需求。
品牌定位
品牌形象
塑造符合公司特点的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等，提升品牌知名
度和美誉度。
品牌价值
明确品牌的核心价值，如品质、创新、服务等方面，以提升品牌竞争力。
02
公司组织结构
CHAPTER
职能部门设置
生产部人力资源部
负责产品制造、质
负责员工招聘、培
量控制和生产效率
训和绩效管理。
提升。
销售部研发部财务部
负责市场开拓、负责产品研发、技
负责财务管理、资
售渠道维护和销售术更新和知识产权
金运作和税务筹划。
业绩达成。保护。
岗位设置与职责
项目经理技术工程师
负责项目策划、进度控制和风
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