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设计方案步骤

•需求分析

•设计理念

CATALOGUE•方案制作

•方案评审

目录•实施与执行

•方案评估与反馈

01

需求分析

收集需求

010203

与项目干系人沟通问卷调查观察与访谈

与项目发起人、客户、利设计问卷，收集更广泛的通过观察用户的工作流程

益相关者等沟通，了解他需求和建议，以便更好地和访谈，深入了解他们的

们对项目的期望和需求。理解用户需求。需求和痛点。

分析需求

筛选和整理

对收集到的需求进行筛选、分类和整理，提取关键信息。

确定优先级

根据项目的目标和资源，对需求进行优先级排序，确定哪些需求

是必须满足的，哪些是可选择的。

制定需求规格书

将分析后的需求整理成需求规格书，明确项目的功能、性能等要

求。

确定目标

制定可度量指标

为项目目标制定可度量的指标，以

明确项目目标便在项目实施过程中进行监控和评

估。

根据需求分析的结果，明确项目

的总体目标，如提高效率、降低

成本等。

制定实施计划

根据项目目标，制定实施计划，明

确各阶段的任务、时间节点等。

02

设计理念

确定设计风格

明确设计方向

在开始设计之前，首先需要明确设计的主要风格和方向，这有助于确保整个设计

方案的一致性和完整性。设计风格的确定需要考虑目标受众、品牌形象和市场定

位等因素。

制定设计规范

统一设计标准

设计规范是确保设计方案在不同应用场景中保持一致性的重要工具。它规定了字体、颜色、布局