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项目治理和管理PPT课件;
目录
第一部分:项目治理
第二部分:项目管理
第三部分:项目治理和管理的关系
第四部分:案例分析
第五部分:总结和展望;
第一部分:项目治理;
项目治理的定义:项目治理是指在项目进行过程中对项目进行有效的管理和监督,确保项目能够按照预定的目标和时间表顺利进行。
项目治理的重要性:项目治理可以确保项目的目标明确、资源合理配置、风险有效控制和决策科学合理。;
项目治理的原则:透明度、责任分配、决策科学、风险管理和沟通协作。;
第二部分:项目管理;
项目管理的定义:项目管理是指通过有效地规划、组织、指导和控制项目的全部过程,以实现项目的目标。
项目管理的五个阶段:项
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