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积分PK机制
为激发员工活力，提高工作效率，实现公司内部员工动态管理，逐步建立和完善激励机制，特制定积分PK机制。
一、PK原则：公平公开公正，以动态考核为原则，激发员工工作活力，打通员工进退通道，PK贯穿全年，逐月进行；
二、PK人员：公司所有员工；团队PK+个人PK
三、团队PK评分标准
1.活动的组织与效果
评分项
分值
评分标准
团队成员参与度
100分
很好：100分，优秀75分，良：50分，一般：25分，差：0分
分享内容创新性
100分
很好：100分，优秀75分，良：50分，一般：25分，差：0分
内容欢迎程度
100分
很好：100分，优秀75分，良：50分，一般：25分，差：0分
实用性及影响力
100分
很好：100分，优秀75分，良：50分，一般：25分，差：0分
2.团队微信分享与玖零日志
每队每周满分200分，采取扣分制，每项1人未完成扣5分/次,2-3人未完成扣10分/次，3-5人以上扣20分/次，5人以上扣50分/次。
个人PK评分标准
个人评分项
分值
评分标准
无迟到早退、缺勤、工作态度认真
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
工作不偷懒，不倦怠
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
遵守公司的管理规章制度
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
勤于整理、整顿、检视自己的工作
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
与同事配合，和睦地工作
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
重视与其他部门的同事协调工作
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
在工作上乐于帮助新的同事
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
积极参加公司举办的各项活动
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
虚心听取建议并改正自己的缺点
10分
好：10分，良：5分，一般：3分，差：0分
非职责范围内的工作积极参与，好人好事（公司节假日开关门5分/次）
10分
每发现一例加10分（好人好事见具体事件，并在全员群里公布）
积极拟写玖零日志，不间断，月度检查无遗漏
10分
每月坚持写日志没有遗漏，加10分；一本日志写完且无遗漏，加20分；日志获李董点赞，加5分/次
积极拟写微信分享，不间断，月度检查无遗漏
10分
每月坚持写没有遗漏，加10分；一季度坚持写分享且无遗漏，加20分；分享获李董点赞，加5分/次
荣获月度“销售战神”“微信之星”“日志之星“晨会之星””
30分
荣获月度明星，个人积分加30分，可累加
备注：
以上未注明的评分项，根据实际情况追加，即：不限于所列加分项；
落地委员会日志部长和机制部长负责裁定分值（落地助理协助），发现一例即当日在微信全员群里公布，每周汇总，并公布团队、个人得分，月度评选冠军团队和“积分大王”，在每月5日的月度启动会上进行颁奖；
落地委成员不参与“微信之星”“日志之星“晨会之星”三项奖项的月度评选，其个人积分根据落地委工作表现，每月给予20-50分/人的职能分，由公司董事长每月5日前进行评分、机制部长进行汇总；
年度累加个人积分前3名的员工可直接提名“年度优秀员工”的评选，并额外分别给予300元、200元、100元的奖金。
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