第一季度护理不良事件.ppt

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案例分析9产妇华某,30岁,二胎一产,妊娠38+1周,临产,左枕前。于3月1日15点35分入院,予以胎心监护,胎心136次/分,宫缩持续20秒间隔4-5分钟,阴道检查宫口开2㎝,先露-3,医生接诊后再次行阴道检查宫口开2㎝,先露-3,入院后测量生命体征,完善相关入院检查后遵医嘱由产房助产士推产妇去急诊B超室行B超检查。于16:10接到该助产士,产妇宫口开全即将分娩,告知医生立即推车前往B超室,医生和病房护士随后到达。在常规消毒和充分完善的准备下,产妇于16:20顺娩一男活婴,评10分,重2750g,产时顺利,在胎盘娩出后回产房进一步处理,在产房观察2h产妇及婴儿无异常送回病房休息。产妇住院期间无异常,现已康复出院。原因分析1.经验不足,对产程进展评估不准确。2.护士不能盲目执行医嘱,一定要审核评估医嘱的可行性、安全性、准确性。3.转运病人时,一定要做好病人的全面评估,并做好充足的应对措施及准备。4.急诊检查时,护士一定要先联系辅助检查科室,做好检查准备,即到即查。改进措施1.对事情发生经过进行评估了解、分析,查找存在问题的重要环节,吸取经验教训。2.召开科室护士会议,反馈存在问题,共享经验教训。3.加强护理人员在急诊检查、转运病人及医嘱执行等重点环节的护理安全及护理规范的学习培训。4.加强对护理人员的专科知识技能的学习培训。案例分析10患者严某,女,26岁。于03月09日下午15:00发现治疗车上有一袋水未挂。患者已输完液拔针外出,通知患者来院继续输液。分析原因1.护士工作责任心不强。2.未严格执行核心制度。3.护理组长监督不到位。改进措施针对个人提出批评改正,列入考核。晨会再次宣教按时巡视病房,交接班的重要性。严格执行核心制度并落实。护理组长加强监督。案例分析11产妇于15:00产后回室。病室护士忙于产妇术后护理治疗,于15:40电联产房。因病房测试无法接通而后联系产房两个护士个人后,一人无人接听,另一人已在忙为由没空送婴儿。直至16:35婴儿才被送回房间。之后家属发现婴儿左眼有胎记样的红斑,并认为是医务人员损伤导致。护士立即请本科医生、儿科医生及皮肤科医生检查,告知可能是血管瘤,家属拒绝接受。20:00时夜班发现患者输液管道滑脱,流出药液和血液,反思过程,交班时没有把接头每个检查一遍。分析原因1.病区责任护士工作忙碌,没有责任感,缺乏整体团结协作意识,固话不通,未联系到产房人员,未再积极应对处理。2.中班接剖宫产的助产士无责任感,以中班下班为由,又未严格交接并落实好。3.产房白班助产士,未严格落实交接班制度,对婴儿视而不见,导致婴儿迟迟无人送回病房。4.产房常白班助产士,一直忙于开出生证,接到护士催促,也未积极协调、汇报、处理。5.接诊剖宫产手术回室时,当班护士检查输液管路,小夜班护士未严格检查,导致管路滑脱出血。改进措施明确各班职责,加强学习培训,增强安全意识,落实核心制度。针对科室近况,予加强考核,具体由妇产科质控小组讨论决定。分析不良事件发生原因,简化、优化工作流程。加强监督检查。案例分析12早晨给患者输液,查对患者的床头牌、巡回卡、腕带后准备输液时邻床的患者询问口服药的用法、剂量。给予解释后,准备再次输液时未核对床号、姓名、腕带,进针时核对患者信息时发现错误,及时更换下来,向患者做了解释,患者表示理解。原因分析1.三查七对制度执行不到位,粗心大意。2.护士工作责任心不强,未重视每一个核对环节。改进措施1.组织大家学习查对制度,尤其做好反向核对,腕带信息等核对。2.向大家再次说明核对的重要性,工作的每一个环节都要做好核对。3.督促大家加强工作责任心,时刻提醒核对环节。4.科室加强对三查七对落实情况的检查。案例分析1310床新病人,入院后医生开具该患者查血流变,因血流变需抽2管血,但是一次只能打出一个条形码,在补打第2管血的条形码时,误点了21床章某的化验项目,未仔细核对患者信息,打出条形码后就把该条形码当成10床王某的血流变条形码贴好。之后把该管和10床要抽的其他血放在一起。大夜班护士在抽血时未仔细核对床号、姓名,也将贴着“21床章某某”的血管当成10床王某的,并且给10床抽了该管血,送化验室后,化验人员发现10床的血流变条形码,其中有一管是21床章某的。化验室将这一事告知病房。原因分析1.办公室在打印抽血管条形码时未核对患者信息。2.办公班在贴条形码时,未再次执行三查七对。3.小夜班护士在登记采血管时核对不认真。4.大夜班在抽血时未认真执行核对,三查七对落实不到位。5.大家对核对工作不够重视,存在“想当然”的心态。6.可

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