(项目管理)创业计划书开家服装店筹备方案.docxVIP

大学生创业计划书

前言

本策划书为羽翼工作室开设服饰店的理论指导，旨在能在开店的时候少走弯路，更好的躲避风险。

在这个“人材至上”的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为今世社会的大学生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，一定提早做好准备，给自己充电。

自然，锻炼自我的方法有好多，我们能够出去实习，也能够在上课之余做些兼职以填充自己的开支花费，可是在这个要求严格的时代我们一定力主创新，自成一家，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能适应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和睦社会奉献出自己的一份力量。

此刻社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋向，这种行为不只能够锻炼自我，磨炼意志，累积经验，同时还能够经过自己的努力，为父亲母亲减少一些负担。所以，我们应顺着这种趋向不停探索，探究，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接将来的挑战!

此刻的服饰市场是实力与创意竞争的时代，新店的进入就像往海洋里投入一颗石头，如何才能使一个小的商铺在商海中激起层层浪花，进而达到本店在花费者中的有名度，是我们在策划中希望达到的成效。为此，我们打算成立一个童装店，既方便他人，也知足自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促使社会的发展!这是个知识的时代，可是这个时代更为需要人材，只需你愿意，没有什么不可以够，相信自己----路是自己走出来的!

目录

一、市场剖析

(一)宏观环境剖析

(二)行业竞争者剖析

(三)花费者剖析

(四)选址剖析

(五)SWOT剖析

二、战略规划——市场定位策划

(一)市场细分

(二)目标市场选择

(三)市场定位策划

童装市场现状

三、营销组合策略

产品和价钱

四、渠道策划

(一)货源

(二)销售渠道

五、开业促销策划

(一)开业促销主题

(二)开业活动方案

(三)宣传方案

六、方案履行

(一)筹资与融资

(二)风险控制

七、估算

附录

问卷

统计数据

一、市场剖析

(一)宏观环境剖析

市场背景

依据相关人口统计年鉴，我国16岁以下的少儿约有3.4亿，此中城市1亿，乡村2亿。跟着中国进入第三次生育顶峰期，到2010年我国重生儿出生数进入第四次顶峰期。此后几年重生儿均匀出生率保持在15%左右的比率增加，而我国城镇居民对童装的花费量最近几年来向来奉上涨趋向，其增加率向来保持在惊人的水平上，市场还远远没有进入饱和期，也就是说相关于

成人服饰市场，少儿花费市场更具开辟潜力，不单外国专业童装品牌进军中国童装市场，连一些外贸公司也开始关注国内童装市场。

一网站公布的《中国童装市场2009-2012年远景展望报告》指出，到2010年中国重生儿出生数将进入顶峰期。“婴儿潮”带来的就是“婴童经济”的全面迸发。相关资料显示，自2000年以后，中国婴童家产增加率高达30%，已经成为仅次于美国的婴童产品花费大国，到2010年将有望迈入“万亿俱乐部”。而在这个婴童家产中，童装将占有重要份额。

与成人装同样，童装业会经历从市场创建品牌到品牌创建市场的转变，好像国际品牌将在一线城市创建出重生市场同样，国内品牌也将在二三线城市甚至三四线城市创建出更大的重生市场。品牌花费会渐渐成为中小城市甚至县乡市场的花费主流模式。品牌向基层市场和内地地区的浸透发展将带动童装行业地区联动格局的形成。在内地省份将会浮现出更多的品牌加工公司，而沿海地区的生产规模渐渐萎缩的同时，品牌、设计、研发、服务等领域的发展将会加快。席卷服饰家产的梯度转移大潮也会涉及童装行业，本轮梯度转移的公司或许其实不可以带来对当地公司的直接投资，而更多是鉴于订单转移。沿海童装公司也将在“外磋商”选择方面将更多的视野投向中西部地区。

同时，国际品牌涌入中国一线城市势不行当。真实的国际品牌直接进入中国后，中国的“大牌”童装公司纷繁与国际品牌睁开合作。过去，多半所谓“国际品牌”多为“受权品牌”，可

以说是中西“混血”，而将来进入中国市场的将更多是血统纯正的国际品牌。抢占与这些品牌合作的先机，一方面是化被动为主动，将竞争转变为双赢;另一方面也是对自己品牌的提高与保护

跟着我国第三次人口生育顶峰的到来，作为服饰市场构成之一的童装市场已成为公司的一个新的竞争焦点。据最新的人口统计资料显示,当前我国14岁以下的少儿人数占全国人口的25.4%，同时每年新增的婴儿数约为2000多万，再加上少儿生长发育的速度快，因此每个儿

童每年关于服饰都会有新的需求，因而可知，我国童装的市场潜力是多么惊人。可是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日趋扩大的花费需求还不可以很好的交融，童装市场还存在一些缺点。主要表此刻以下几方面：

1.童装的产品构造不合