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建设项目集成管理绩效评价理论与方法研究的开题报告

1.研究背景和意义

随着社会经济的不断发展和科技的不断进步，建设项目的数量和规模不断增加，项目的复杂性和不确定性也逐渐增强，同时项目的绩效评价成为项目成功的重要指标。项目集成管理作为项目管理的核心，旨在确保项目目标的实现和项目交付的高质量，已经得到了广泛的应用。因此，研究建设项目集成管理绩效评价理论和方法，对于提高建设项目的管理水平和项目绩效的提升具有重要意义。

2.研究目的和内容

本研究旨在深入研究建设项目集成管理绩效评价理论和方法，包括以下内容：

（1）项目集成管理的概念、特点和原则，以及项目集成管理与项目绩效的关系。

（2）建设项目绩效评价的指标体系和评价方法，包括传统的评价方法和新兴的评价方法。

（3）基于项目集成管理的绩效评价模型，以提高绩效评价的准确性和可操作性。

（4）实证研究，以案例分析的形式验证模型的有效性。

3.研究方法

本研究将运用文献综述法、专家访谈法、问卷调查法、模型建立法和案例分析法等方法，以建设项目集成管理绩效评价为研究对象，深入探讨建设项目绩效评价的指标体系、评价方法和绩效评价模型等。

4.预期成果

本研究的预期成果为：

（1）建立适用于建设项目集成管理的项目绩效评价指标体系和评价方法，改善传统的评价方法，提高评价的科学性和有效性。

（2）构建基于项目集成管理的绩效评价模型，实现对建设项目的绩效评价的准确度和可操作性。

（3）通过实证研究验证模型的有效性，进一步提高建设项目绩效评价的管理水平，促进项目绩效的提升。

5.研究计划和进度安排

本研究计划分为以下几个阶段：

阶段一：文献综述和专家访谈。

阶段二：设计和开展问卷调查，收集数据和进行数据分析。

阶段三：基于得出的研究成果，构建建设项目绩效评价模型。

阶段四：对模型进行实证研究，进行案例分析，验证模型的有效性。

阶段五：编写论文，撰写研究成果的报告。完成答辩和提交论文。

本研究计划预计在两年内完成。其中，第一阶段预计耗时两个月，第二阶段预计耗时三个月，第三阶段预计耗时四个月，第四阶段预计耗时三个月，第五阶段为论文写作和答辩阶段，预计耗时六个月。

6.参考文献

[1]吕振华,陈希扬.建设项目集成管理绩效评价制度[J].现代工业经济,2012,（8）:31-35.

[2]任华东,邓原.建筑项目绩效评价指标选择探讨[J].建筑科学通报,2012,28(12):84-88.

[3]陈冠宇.基于综合评价的建设项目绩效评价体系研究[J].建筑技术,2019(9):219-221.

[4]张毛生.建设项目集成管理的理论与方法[M].济南:山东科学技术出版社,2014.

[5]张坚,林烽,李娇,等.基于层次分析法的建设项目综合评价模型及应用[J].工业工程,2019,22(3):89-96.