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(房地产管理)

UFIDANC房地产行业集团版发版说明(差别)

UFIDANC房地产行业公司版管理系统V5.7发版说明(差别)

UFIDANC房地产行业公司版管理系统V5.7发版说明(差别)1

1.产品概括5

2.产品特征6

3.特别注意事项7

4.产品范围7

5.功能说明75.1.房地产公共基本档案7

5.1.1.业态档案7

5.1.2.成本项目档案8

5.1.3.项目成本项目分派8

5.1.4.审批状况设置8

5.1.5.进出项目成本项目比较8

5.1.6.分部分项档案8

5.1.7.项目团队角色档案9

5.1.8.项目管理团队9

5.1.9.项目参数设置9

5.1.10.传现金管理比较9

5.1.11.资本计划控制设置10

5.1.12.项目资源规划10

5.2.文档管理11

5.2.1.文档种类11

5.2.2.文档中心11

模版11

5.3.招招标管理11

5.3.1.供方管理11

5.3.2.招标计划12

5.3.3.招标过程13

5.3.4.价钱管理15

5.3.5.网上招招标(内网)16

5.3.6.网上招招标(EPP)17

5.3.7.统计剖析18

5.4.项目过程管理19

5.4.1.参数19

5.4.2.预警20

5.4.3.基本档案21

5.4.4.目标成本管理22

5.4.5.合同管理25

5.4.6.资本计划管理30

5.4.7.现场管理31

5.4.8.付款管理32

5.4.9.成本管理35

5.4.10.统计剖析35

5.5.项目进度管理35

5.5.1.参数管理36

5.5.2.代劳事务36

5.5.3.计划种类36

5.5.4.进度计划模板37

5.5.5.关注节点计划编制37

5.5.6.关注节点计划版本对照37

5.5.7.公司关注节点计划履行剖析(按行)37

5.5.8.公司关注节点计划履行剖析(按行)37

5.5.9.公司(公司)关注节点达成率37

5.5.10.公司(公司)关注节点时期达成率38

5.5.11.项目关注节点达成率38

5.5.12.项目关注节点时期达成率38

5.5.13.部门关注节点时期达成率38

5.5.14.个人关注节点时期达成率38

5.5.15.总控计划编制38

5.5.16.总控履行报告39

5.5.17.总控计划版本对照39

5.5.18.项目总控计划达成率40

5.5.19.项目总控计划时期达成率40

5.5.20.部门总控计划时期达成率40

5.5.21.个人总控计划时期达成率40

5.5.22.专业线计划编制40

5.5.23.专业线履行报告41

5.5.24.专业线计划版本对照41

5.5.25.专业线计划履行剖析41

5.5.26.项目专业线计划达成率41

5.5.27.项目专业线计划时期达成率41

5.5.28.部门专业线计划时期达成率42

5.5.29.个人专业线计划时期达成率42

公共42

5.6.1.参数42

5.6.2.预警42

5.6.3.预警信息42

5.6.1.信息单据43

5.6.2.服务中心参数43

5.6.3.服务中心43

5.6.4.迅速建房43

5.6.5.迅速建房(自定义前缀)43

5.6.6.房产资料43

5.6.7.房产拆分归并44

5.6.8.房产拆分归并记录44

5.6.9.服务中心楼栋引用44

5.6.10.公司客户44

5.6.11.公司客户归并45

5.6.12.楼层图45

5.6.13.房产传物业45

5.6.14.换票管理45

5.7.营销管理45

5.7.1.参数设置45

5.7.2.预警平台46

5.7.3.基础设置46

5.7.4.客户管理47

5.7.5.营销花费49

5.7.6.价钱管理49

5.7.7.销售计划50

5.7.8.销售管理51

5.7.9.收款管理55

5.7.10.问卷管理57

5.7.11.统计剖析57

5.8.运营管理—商业管理58

5.8.1.参数58

5.8.2.预警58

5.8.3.基础档案58

5.8.4.房产资源59

5.8.5.客户管理59

5.8.6.租金管理62

5.8.7.收费管理64

5.8.8.报表68

5.9.运营管理—基础物业管理69

5.9.1.预警69

5.9.2.收费管理69

5.9.3.装饰申请单73

5.9.4.装饰收费单73

5.9.5.分担保理73

5.9.6.客户管理73

5.9.7.业务报表77

5.10.会员管理