行政工作流程及表格汇总.pdfVIP

工

作

流

程

及

表

格

汇

总

2014年7月份

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工作流程及相关表格汇总

一、人力资源管理

（1）招聘

公司各部门如因工作需要，须招聘人员时（包括接替离职人员），应由部门

主管依据人员招聘流程提出书面申请至综合部审核，报总经理批准后，予以招聘。

（2）面试

面试分为初试和复试。

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a、初试：由部门经理主持面试，并向总经理汇报相关情况等；

b、复试：由总经理主持面试，并最终确定是否录用的等。

面试期间，需填写公司应聘登记表。

（3）入职及试用

此时，新员工处于试用期阶段，办理入职手续（填写”员工入职审批表“)。

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你需要向综合部门出示身份证、学历证明（毕业证书、学位证书等）原件、提供

近期照片（1或2寸）、公司综合部门要求提供的其它资料入档。领取工作牌、

办公用品及其它相关资料等；然后进入试用部门，接受工作安排。此后，综合部

将对你开始进行考勤记录（指纹打卡机-录入指纹）。试用期内出现无故旷工，

公司将终止对你的试用。试用期为1-3个月，试用期工资待遇发放80%，不享

受公司相关福利补贴。

（4）转正

试用期满，综合部会适时提醒你填写、提交”转正申请表“，试用期内考核

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合格转为正式员工，享受正式员工待遇及其他福利.

（5）离职

a、辞职

①凡要辞职的技术人员，根据公司的要求，应提前15天向公司递交辞职申请。

②凡不能胜任本职工作的、犯严重错误的，公司有权予解聘，但须提前3天通知.

③员工因其他原因要求辞职的，须提前10天向本部门负责人写出书面辞呈报告，

部门负责人签字同意后转到综合部，报总经理批准后方可离职。

b、辞退

①工作态度恶劣、工作质量低劣、不称职或严重违反管理制度且拒不悔改的人员，

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部门负责人有权根据公司相关制度的有关条款进行调整或解除聘任。

②各部门辞退固定人员时，应先由部门负责人提出建议，经讨论后，并做出决定，

然后向公司提出申请，报总经理审核批准后，方可辞退。

二、印章管理

公司各部门人员需使用公章须按要求填写《印章登记单》，经部门经理签字，

报综合部审核，由总经理批准后，予以盖章。用印后《印章登记单》作为用印凭

据由综合部留存，定期归档。

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三、档案管理

借（查）阅档案应填写借（查）阅登记单，由综合部负责人监督审核后，

方可借（查）阅。涉及公司重要机密的文件需总经理批准，方可执行。

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四、合同管理

（1）合同（协议、标书）会签审批表

各部门因公司业务，需要与第三方公司签订相关合同（协议、标书）的时候，

需由成本部编写合同（协议、标书）的拟稿，由综合部通过会签审批流程，即：

填写“合同（协议、标书