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提供依据1能全面显示出在生产过程中原料投入、检验及全部作业的顺序的工具是()A作业程序图B流程图C
提供依据1能全面显示出在生产过程中原料投入、检验及全部作业的顺序的工具是()A作业程序图B流程图C线
抽取一定数目的样本进行调查A部分调查B全面调查C取样调查D抽样调查()是岗位分析的最后环节A设计岗位
方案进行总结1哪些是工作岗位扩大化中的横向扩大化的表现A将属于分工很细的作业操作合并B在单调的作业中
动定员标准C行业劳动定员标准D企业劳动定员标准E部门劳动定员标准3在定员标准编排中,劳动定员标准要由
一、单选
1、各种人力资源具体计划的核心是()
A战略规划B组织规划C制度规划D人员规划
2、事关全局的关键性规划是()
A战略规划B组织规划C制度规划D费用规划
3、()是人力资源总规划目标实现的重要保证
A战略规划B组织规划C制度规划D人员规划
4、()是企业规划中起决定性作用的规划
A人力资源规划B生产规划C销售规划E财务规划
5、()是人力资源活动的纽带
A人力资源制度规划B人力资源规划C人力资源费用规划D人员规划6、()是工作岗位分析的基础
A工作岗位设计B工作岗位分析C工作岗位说明的制定D工作岗位调整7、下列哪项不是管理岗位培训规范的内容()
A指导性培训计划B工作实例C参考性培训大纲D推荐教材8、如果采用()的调查方式,应从总体中随机抽取一定数目的样本进行调查A部分调查B全面调查C取样调查D抽样调查9、()是岗位分析的最后环节
A设计岗位规范B制作工作说明书C总结分析阶段D得到相关数据
E建立相应规章制度
10、()是设置岗位的基本原则
A因人设岗B能位匹配C人事相宜D因事设岗
11、以下不是岗位工作扩大化的是()
A采用包干负责制
B增加岗位的技术和技能的含量
C用多项操作代替单项操作
D由一个人负责一道工序改为几个人负责几道工序
12、以下不是岗位工作丰富化的是
A采用包干负责制
B增加岗位技术的含量
C充实工作内容
D增加岗位技能的含量
13、岗位设计的一项最基本的原则和要求是
A工作安排要合理B工作岗位分析到位C每个岗位的工作量应当饱满
D时间安排要合理
14、企业工作分析的中心任务是()
A制定人力资源管理制度
B控制人力资源管理费用
C为企业的人力资源管理提供依据
D为企业定员提供依据
15、能全面显示出在生产过程中原料投入、检验及全部作业的顺序的工具是()A作业程序图B流程图C线图D人—机程序图
16、能显示产品在加工过程中,操作、检验、运输、延迟、储存等全部子过程的图表是()
60工分,按规定,休息与宽放的时间为60工分。根据20XX年的工作任务,此类机器每天开0工分;丙岗位为
60工分,按规定,休息与宽放的时间为60工分。根据20XX年的工作任务,此类机器每天开
0工分;丙岗位为300工分,规定该工种休息与宽放的时间为60工分,计算岗位定员人数?某车间为完成20
()构成A概述B标准正文C相关说明D前言E补充3在定员标准编排中,概述部分主要由()要素构成A封面B
图D人—机程序图1能显示产品在加工过程中,操作、检验、运输、延迟、储存等全部子过程的图表是()读书破
A作业程序图B流程图C线图D人—机程序图
17、用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程的图为()
A作业程序图B流程图C线图D人—机程序图
18、显示机手并动的操作程序图是()
A流程图B线图C多作业程序图D人—机程序图
19、以多个岗位的多名员工以及所操作的设备为对象绘制的程序图为()A流程图B线图C多作业程序图D人—机程序图
20、按岗位员工操作时的连续动作及先后顺序绘制的程序图是()
A流程图B线图C多作业程序图D操作人程序图
21、现代工效学设计出的系统为()
A人—机—环境系统B人—物—机器系统C人—物—环境系统
D人—物—机器系统
22、当某工种生产产品的品种单一、变化较小而产量较大时,宜采用()计算人数
A劳动生产率B产量定额C看管定额D比例定额
23、以机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的工种应该采用()定员
A按劳动生产率B按设备C按比例D按岗位
24、有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员应采用()定员A按劳动生产率B按设备C按比例D按岗位
25、食堂工作
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