人力资源开发与管理模拟题四 - 管理学资料.docx

发重要五、论述题答：点数法亦称薪点法或计点法，是一种被比较广泛地采用的薪酬等级设计方法。其评价过程由该充分信任自己的下属这一点，他没有做到。不过，因为他来公司刚两周，有可能前期同展览承办单位的联系工作者都是员工的直接上级或间接下级，除了（）之外A、360度考评法B

发重要五、论述题答：点数法亦称薪点法或计点法，是一种被比较广泛地采用的薪酬等级设计方法。其评价过程由

该充分信任自己的下属这一点，他没有做到。不过，因为他来公司刚两周，有可能前期同展览承办单位的联系工作

者都是员工的直接上级或间接下级，除了（）之外A、360度考评法B、平衡记分卡C、行为锚定法D、关键事

特里克的四层次评估标准分别是（）A、反应B、学习C、行为D、结果1建立平衡计分卡的中心工作是（）A、

模拟题四

本试卷分为两部分，共4页，满分100分；考试时间150分钟。

1、第一部分为选择题，应考者必须在“答题卡”上的“选择题答题区”内按要求填涂，答在试卷上无效。

2、第二部分为非选择题，应考者必须在“答题卡”上的“非选择题答题区”内按照试题题号顺序直接答题，答在试卷上无效。第一部分选择题（共35分）一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。

1、下列不属于员工培训与开发方法形式的是（）A、讲课法B、在职培训C、定期考试D、案例法

2、由实体形态的“效率”和价值形态的“效益”两个方面是指绩效的那个层面（）

A、组织层面B、团体或部门层面C、个体层面D、以上都不是

3、持绩效是“工作产出”“完成的工作任务”“生产量”的观点是（）

A、行为观B、结果观C、潜力观D、以上都不是

4、仅适用于不太复杂的工作的的绩效考评方法的是（）

A、360度考评法B、平衡记分卡C、行为锚定法D、关键事件法

5、一般情况下，考评者都是员工的直接上级或间接下级，除了（）之外

A、360度考评法B、平衡记分卡C、行为锚定法D、关键事件法

6、能稳定员工队伍，增强员工安全感和忠诚度的工资制是（）A、绩效工资B、技能工资制C、年功工资制D、职务工资制

7、下列不属于福利的项目是（）

A、奖金B、补贴C、福利设施D、医疗保障

8、偏重于带有特殊性的个体差异，对不同需求间联系的限制较少的理论是（）

A、马斯洛需求层次理论B、赫茨伯格双因素激励理论C、ERG理论D、成就需要理论

9、下列关于ERG理论和马斯洛的需求层次理论关系说法错误的是（）

A、ERG理论把人的需求分为三类，马斯洛把人的需求分为5类

B、ERG理论在需求的分类上比马斯洛的理论更完善

C、ERG理论的人的需求没有明显的界限，是一个连续体而不是层次等级关系，而马斯洛理进关系

D、ERG理论认为某种需求得到基本满足后，其强烈程度不仅不会减弱，还可能会加强，这的地方

论是人的需求是层次递

是与马斯洛理论的不同

10、绩效考评的方法多种多样，按照员工绩效的优劣程度，通过比较每个人的相对等级或名次的方法的是（）

A、自我报告法B、排序法C、量表法D、关键事件法

11、人性的最早认识是（）

A、社会人假设B、自我实现人假设C、复杂人假设D、经济人假设

12、科学管理之父泰勒是哪种人性假设的代表（）

A、社会人假设B、经济人假设C、自我实现人假设D、复杂人假设13、对企业各类工作的性质、任务、职责、劳动条件，员工本岗位任务应具备的资格和条件进行分析，并制定出工作说明书、任职资格说明书、职务说明书的过程是（）

A、工作分析B、工作评价C、工作规范14、下列关于工作分析的内容不正确的是（B、需要完成什么样的工作C、工作在哪里做15、下列不属于职务说明书的内容的是（

D、工作描述

）A、需要多少人来完成此项工作

D、为谁而工作

）

A、工作标识B、工作概要C、资格说明书的编写D、工作分析方法

二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未

涂均无分。

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