人力资源管理一 - 管理学资料.docx

的政策全部移植到子公司。(２）、多中心原则,各子公司根据所在地的实际情况制定具体的人力资源管理政策

的政策全部移植到子公司。(２）、多中心原则,各子公司根据所在地的实际情况制定具体的人力资源管理政策.

有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。沟通股票期权计划１、股票期权按合

体通过以下几个环节:(1)、人员调动,通过外部招聘和内部流动将新的思想观念带到组织中来。(２)、员工

动力资源”或“劳动资源”,是指一个国家或地区在一定时期内,能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳

一、填空题：

1、人力资源的特点是—主动性-、-时效性——、——可再生型—－。

２、根据时间跨度来划分,人力资源计划可以分为-长期计划—、-中期计划——、-短期计划－。

３、工作分析的步骤分为—准备阶段—-、—调查阶段-、—分析阶段—、-完成阶段-四个阶段

4、面试文件主要有-面试记录—、-面试评估表—。

5、影响人际吸引力的因素有-态度的相似性-—、－需要的互补性-、—兴趣爱好的一致性—。

二、选择题:（下列题中有一个或多个正确答案,把正确的答案写在括号里,选错或少选不得分)

1、下面哪些人不属于人力资源统计的范围(Ｄ）

A、学生Ｂ、家庭妇女Ｃ、服役军人Ｄ、丧失劳动

能力者

2、（BＣ)是工作分析的方法

Ａ、排序法Ｂ、问卷法Ｃ、访问法D、因素分析法

3、（AＣ）是绩效评中的行为法

A、典型事例法B、书面法C、固定行为等价法Ｄ、图示评估

法

4、（BD)是非量化的工作评价方法

A、因素比较法B、工作排序法Ｃ、海氏法Ｄ、分类法

5、职务形状是上山型的有（C)

A、办公室职员6、（A)是不变薪酬

Ａ、基本薪金

B、工程师Ｃ、销售经理

B、绩效薪金C、红利Ｄ、股票期权

7、用海氏法进行工作评价时属于诀窍的构成因素是(AB)

A、人际关系的技巧Ｂ、管理诀窍C、思维环境Ｄ、职务责任

8、属于有益-—实质性冲突的是(Ａ)

A、两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到

B、人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度未得到真正的贯彻落实

C、财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为

Ｄ、员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期

9、人的需要的基本特征有（ＡBCD)

A、多样性B、结构性C、社会性Ｄ、发展性

10、在进行薪酬设计时应遵循的原则是(AＢＣD）

A、公平性Ｂ、激励性Ｃ、竞争性D、合理性

三、名词解释:人力资源

人力资源,也称“劳动力资源”或“劳动资源”,是指一个国家或地区在一定时期内,能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。

终身就业制

D、因素分析法（AＣ）是绩效评中的行为法A、典型事例法B、书面法C、固定行为等价法Ｄ、图示评估法（B的冲突越少对组织越有利,因为这种情况有可能是大家对组织已经失去了信心

D、因素分析法（AＣ）是绩效评中的行为法A、典型事例法B、书面法C、固定行为等价法Ｄ、图示评估法（B

的冲突越少对组织越有利,因为这种情况有可能是大家对组织已经失去了信心,都采取漠视不关心的态度而形成的

D)是非量化的工作评价方法A、因素比较法B、工作排序法Ｃ、海氏法Ｄ、分类法职务形状是上山型的有（C)

工行为的新规范。影响．答:跨国公司的人力资源管理主要有四种基本模式:（１)、民族主义中心原则，母公司

沟通,通程向员织文化要性及

招聘

指企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求,寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中选出适宜人员予以录用的过程。

沟通

沟通是为了一个设定的目标

沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感，在个人或群体间传递,并且达成共同协议

的过程

股票期权计划

１、股票期权按合约授予期权持有人权利来分,分为看涨期权和看跌期权两类

2、如果按到期日来分，又分为美式期权与欧式期权两种

四、辨析题:（判断下列说法是否正确,并说明理由)

1、组织在选聘人员时,应该录用最优秀的人才.

2、组织中的冲突越少对组织发展越有利.参考答