人力资源三级真题 - 人力资源管理师.docx

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两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。A、稳定系数B、内在一致性系数C、等值系数D

两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。A、稳定系数B、内在一致性系数C、等值系数D、外在

多个答案正确,错选、少选、多选,均不得分)8失业类型分为()。A、摩擦性失业B、技术性失业C、结构性

括()。A、相似包装策略B、差别包装策略C、组合包装策略D、复用包装策略E、附赠品包装策略9心理测验

较法D、目标比较法6以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。读书破万卷下笔如有神A、操作性较

第二部分理论知识

(26~125题,共100道题,满分为100分)

一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡

上讲所选答案的相应字母涂黑)

26、收入差距的衡量指标是()

A、国民收入B、基尼系数C、人均GDPD、需求弹性

27、()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一

种宏观经济管理对策。

A、财政政策B、货币政策

C、金融政策D、收入政策

28、()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。

A、劳动合同关系B、劳动行政法律关系

C、劳动法律渊源D、劳动服务法律关系

29、()不具有法律效力。

A、立法解释B、任意解释C、司法解释D、行政解释

30、PDCA循环法的四个阶段包括:①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()

A、①③②④

C、③①④②

B、③②①④

D、①③④②

31、企业()是指企业的声誉、人力、财力和物力。

A、销售能力B、实力

较法D、目标比较法6以下关于行为主导型的绩效考评的说法错误的是()。读书破万卷下笔如有神A、操作性较工作中的运用情况

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工作中的运用情况D、如何考核培训的成败E、如何评估培训结束时受训者的学习效果11直接传授型培训法适用

两个不同时间进行测试,其测试结果的一致性称为()。A、稳定系数B、内在一致性系数C、等值系数D、外在

管理人员E、事务性人员10关于内部招募中的布告法说法正确的是()。A、特别适用招聘非管理层员工B、容

C、服务能力D、潜力

32、()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。

A、团队成长B、团队建设C、团队学习D、团队发展

33、()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。

A、光环效应B、投射效应C、首因效应D、刻板印象

34、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致是()的主要观点。

A、领导者参与模型B、情境领导理论

C、路径—目标理论D、费德勒的权变模型

35、现代人力资源管理的内容应()。

A、以事为中心B、以企业为中心C、以人为中心D、以社会为中心

36、在管理形式上,现代人力资源管理是()。

A、静态管理B、权变管理

C、动态管理D、权威管理

37、人力资源开发目标的整体性不包括()。

A、目标制定的整体性

C、各个目标间不孤立

B、目标实施的整体性

D、目标设计的针对性

相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。A、间接指标法B、绩效标准法C、直接析培训需求

相近,采用更直接的工作绩效衡量指标,通常应用于非管理岗位的员工。A、间接指标法B、绩效标准法C、直接

析培训需求5()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A、培训及时性B、培训有效性C、培训广泛性

效成果C、认知成果B、情感成果D、技能成果5()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受

、考评者对被考评者的熟悉程度D、考评者的工作经验E、考评者对考评指标及标准的理解程度11公司员工绩效

38、()是对企业总体框架的设计。

A、战略规划B、组织规划C、人员规划D、岗位规划

39、工作岗位分析的最终成果是形成岗位规范和()。

A、培训制度

C、工资制度

B、工作说明书

D、任务计划表

40、()为企业员工的考核、晋升提供了依据。

A、工作岗位分析

C、人员流动统计

B、工作岗位设计

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