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人员划转方案
•人员划转背景与目的
contents•人员划转具体方案
•人员划转实施计划
目录•人员划转的预期效果与影响
•人员划转的风险评估与控制
•总结与展望
01
CATALOGUE
人员划转背景与目的
当前组织结构与人员分布
当前组织结构
描述当前组织结构的特点，如层
级关系、部门设置、岗位配置等。
人员分布情况
分析各部门、岗位的人员数量、
比例及分布情况，提供人员规模
和构成的基础数据。
人员划转需求分析
业务发展需求
根据组织战略和业务发展目标，分析
对人力资源的需求变化，包括数量、
质量和技能等方面的需求。
组织优化调整
分析组织结构调整、部门整合或拆分
等变化对人员划转的影响，提出相应
的调整措施。
人员划转目标与期望结
人员划转目标
明确人员划转的目标，如优化组织结
构、提高人力资源配置效率、促进
才流动等。
期望结
阐述人员划转后期望达到的效果，如
提高员工满意度、降低离职率、提升
组织绩效等。
02
CATALOGUE
人员划转具体方案
划转人员名单及岗位调整
确定划转人员名单
根据业务需求和组织结构调整，确定需要划转的
人员名单。
岗位调整与分配
对划转人员进行岗位调整和重新分配，确保人员
配置合理。
制定岗位说明书
为划转人员制定详细的岗位说明书，明确岗位职
责和工作要求。
划转人员的培训与安置
培训需求分析
1分析划转人员的培训需求，确定培训内容和方式。
培训计划制定
根据培训需求分析结果，制定培训计划并组织实
2施。
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