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毕业论文

关于做好电力公司输变电工区

发展的思考

学生姓名：xxxx

学号：xxxxxxxxx

专业：行政管理

年级：xxxx

学校：xxxxxxxxxxxx

xxxx年xx月

关于电力公司输变电工区发展承的思考

【内容摘要】本文介绍了输变电工区的基本情况，输变电工去存

在的问题；如何加强输变电工区的工作，促进公司发展。

【关键词】电力公司输变电发展

输变电工区是xxxx电力公司输变电企业的排头兵，是企业各项生

产维护、抢修的优秀单位。因此，输变电的好坏，将直接影响到企业

的整体经济效益、社会形象、发展和建设。输变电工区的建设，说起

来容易，做起来难。难就难在单位虽小，却“五脏俱全”，样样事情

都得有人做、有人管。就输变电工区而言，如果没有输变电企业的维

护就不能保障电力的安全经济运行，那么企业的安全供电就有保障，

企业的经济效益就会不断增长。在这样的环境中如何改善员工绩效、

提升公司经营业绩，如何实现公司发展目标、落实公司发展战略，如

何促进公司的稳定发展，已成为制约公司发展的瓶颈问题。

一、输变电工区的基本情况

输变电工区是XXXXXX电力公司所属供电企业，负责全公司输变

电线路的维护、抢修、二次保护、线路安全架设。现有职工50人，一

次线路维护人员10人；二次维护人员10人，设有职能办公室7个，

下设三个大队。主要任务是做好电网维护工作。输、配电线路构成了

可靠性是主要任务。把输配电线路的维护，作为工作的重点，严格防

止有树障、鸟巢等一些影响线路正常运行的因素出现。加强对线路的

巡视，发现缺陷及时得理，重大缺陷立即上报，并组织人员及时处理。

二、输变电工区的工作措施

加强规章制度及安全作业指导书的执行，做好安全技术交底，提

高自我保护意识和防范意识，确保安全措施落实到位，为搞好变电运

行工作献计献策。输变电工区的五项措施：一是目标明确，工区上下

目标一致，通过开展“两推一化”三项行动，推动工区运行专业“五

小”创新成果在实际工作中的应用，提升工区现场倒闸操作、安全措

施标准化布置水平，提高工区所辖运行设备状况分析能力，为设备状

态检修工作有效运转，提供详实的一手资料，从而促进工区安全生产

工作水平不断提高。二是健全机构，该工区成立“两推一化”三项行

动领导小组，全面负责推进工区“两推一化”三项行动实施方案过程

中的宣贯、组织、推进、督导工作，全程监控活动开展情况，及时发

现问题，及时解决。三是制定详实的活动方案，快速推广应用变电运

行专业两项“五小”创新成果，完善工区输变电作业现场标准化作业

管理；优化变电站倒闸操作流程；加强继电保护装置的巡视和操作管

理；加强工作票、事故抢修单的管理；深化输变电设备状态检修举一

反三，抓好秋检工作，真正提升电网运行管理水

平。四是新闻宣传到位，工区成立“两推一化”三项行动新闻宣

传报导小组，每周在工区信息平台上发布各监控中心，秋检“两推一

化”三项行动经验交流报道，统一宣传报导监控中心、工区活动开展

情况，及时向公司、省公司活动专栏报道本工区活动中的先进典型和

经验，大力营造活动氛围。五是结合秋检试验深化班组建设，开展

“查隐患、保安全”活动，查找工作中的隐患和漏洞，制定有效措施。

加强缺陷管理，做到发现及时，定性准确，流转迅速，验收到位，及

时将各类缺陷整理汇总、分析找出设备的薄弱点，为检修单位适时开

展设备维护检修提供详实的一线资料

1、坚持以“安全稳定生产”战略统揽全局，以公司党委科学规

2、坚持做到“六个坚定不移”：坚定不移地抓好安全生产，确保电网

安全稳定；坚定不移地抓好输配线缺陷处理工作，提高维护质量；坚

定不移地加强经营管理，提高企业效益；坚定不移地开发人力资源，

培育青年职工坚定政治思想、作风过硬、技术精湛的骨干后备力量；

坚定不移地搞好抢修保修服务。3、坚定不移地贯彻落实公司各项工作

部署，确保全面和超额完成各项目标任务。

三、输变电工区存在的问题

1、工区管理建设有待加强，各班组管理水平亟待提高，班组成员

敬业精神和积极性工作仍欠缺。安全生产根基不牢，存在潜在风险，

习惯性违章时有发生。产