论工程咨询ERP大数据精确统计项目成本的方法课件.pptxVIP

论工程咨询erp大数据精确统计项目成本的方法课件

项目成本概述工程咨询ERP系统介绍大数据在项目成本管理中的应用精确统计项目成本的方法实际操作与注意事项结论与展望

01项目成本概述

与项目直接相关的成本，如材料费、人工费等。直接成本与项目间接相关的成本，如管理费、税费等。间接成本放弃其他机会而产生的潜在成本。机会成本已经发生且无法回收的成本。沉没成本项目成本的构成

市场价格技术水平的高低直接影响项目成本，技术水平越高，成本越低。技术水平管理水平经济环济环境的变化对项目成本有较大影响，如利率、汇率等。原材料、设备等市场价格变动对项目成本有直接影响。管理水平越高，项目成本控制越有效，成本越低。项目成本的影响因素

有效的项目成本管理可以降低项目成本，提高企业的经济效益。提高经济效益降低成本可以使企业在市场上更有竞争力，提高市场份额。增强市场竞争力有效的成本管理可以为企业提供更多的发展资金，促进企业发展。促进企业发展通过成本管理可以优化资源配置，提高资源利用效率。提高资源利用效率项目成本管理的意义

02工程咨询ERP系统介绍

ERP系统是一种集财务、人力资源、采购、生产、销售等多个模块于一身的企业资源计划系统。ERP系统能够整合企业资源，优化业务流程，提高管理效率，实现信息的实时共享和协同工作。ERP系统的定义与功能功能定义

专业性工程咨询ERP系统针对工程咨询行业的特点，提供了专业的业务管理功能。集成性系统能够集成各个业务模块的数据，实现信息的实时共享和传递。灵活性系统支持定制化开发，满足企业个性化的业务需求。工程咨询ERP系统的特点

ERP系统可以根据项目需求和资源计划，自动进行成本估算。成本估算系统能够实时监控项目成本，发现异常及时预警，便于成本控制。成本控制通过系统的数据分析功能，可以对项目成本进行多维度分析，为决策提供支持。成本分析ERP系统在项目成本管理中的应用

03大数据在项目成本管理中的应用

总结词海量、多样、高速、价值详细描述大数据是指数据量巨大、来源多样、处理速度快、蕴含巨大价值的数据集合。它具有海量的数据规模、多样的数据类型、快速的数据处理速度和巨大的数据价值。大数据的概念与特点

总结词精确预测、优化决策、降低成本、提高效益详细描述大数据在项目成本管理中具有重要的价值，它可以精确预测项目成本，优化决策过程，降低成本并提高效益。通过大数据分析，可以更好地了解项目成本的构成和变化趋势，为项目管理提供科学依据。大数据在项目成本管理中的价值

大数据在项目成本管理中的应用案例总结词案例一、案例二、案例三1.案例一某大型工程项目通过大数据分析，精确预测了项目成本，有效降低了工程成本，提高了经济效益。2.案例二某咨询公司利用大数据技术对多个项目进行成本分析，为项目决策提供了有力支持，提高了决策效率。3.案例三某企业利用大数据分析，优化了项目成本结构，减少了不必要的开支，提升了企业的竞争力。

04精确统计项目成本的方法

作业成本法是一种基于作业的间接费用分配方法，通过将资源费用追溯到作业，再根据作业动因将作业成本追溯到产品或服务。总结词作业成本法通过识别和计量企业中所有作业的成本，并将这些成本追溯到产品或服务，能够更准确地分配间接费用，从而提高项目成本的精确度。这种方法可以帮助企业更好地理解资源使用情况，发现潜在的成本节约机会，并优化企业的产品或服务组合。详细描述作业成本法

总结词目标成本法是一种以市场为导向的成本管理方法，通过设定并控制产品的目标成本来实现成本控制。详细描述目标成本法要求企业在产品设计阶段就考虑成本因素，通过价值工程和价值分析，确保产品或服务的性能和功能达到最优，同时控制成本不超过设定的目标。这种方法可以帮助企业在产品设计阶段就发现潜在的成本问题，从而避免在后期制造过程中出现成本超支的情况。目标成本法

挣值管理法挣值管理法是一种综合的项目管理方法，通过比较计划工作量、实际完成工作量和实际成本，来评估项目的进度和成本绩效。总结词挣值管理法通过引入挣值这一概念，将项目的进度和成本绩效结合起来进行评估。通过比较计划工作量、实际完成工作量和实际成本，企业可以了解项目的进度和成本状况，及时发现和解决潜在的问题，确保项目按计划进行并控制在预算范围内。这种方法可以帮助企业更好地协调项目的进度和成本目标，提高项目管理的整体效果。详细描述

05实际操作与注意事项

数据处理对收集到的数据进行清洗、整理和分类，确保数据的准确性和完整性。结果呈现将分析结果以直观的方式呈现出来，如表格、图表等，便于理解和参考。数据分析运用大数据分析工具对处理过的数据进行深入分析，找出数据之间的关系和规律。数据收集首先，需要收集与项目成本相关的所有数据，包括但不限于材料成本、人工成本、设备成本等。实际操作流程

数据质量确保数据的