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北京公司财务各项工作管理要求
一、预算管理要求
1.集团实行预算管理制度，通过财务预算的编制、审批和执行严格
控制集团的成本费用开支，确保各项经营计划和财务目标如期实
施；
2.集团应制订财务预算的编制与执行监督的具体流程和基础工作制
度，对预算工作实行规范化管理；
3.财务预算的编制实行统一组、逐级落实的原则。财务预算要求
按照集团统一的内容、格式、时间节点等编制和上报。集团每年
应成立总经理领导下的预算编制管理机构，协调组各管理部门
的预算编制工
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