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工商管理在事业单位中起到的作用与发展趋势

0引言

如今，国家经济已经稳步迈进高质量发展阶段，其中，事业单位的贡献非常突出。随着市场经济转型速度加快，国家综合实力大幅提升，事业单位内外环境都呈现出显著变化，社会及公众对事业单位也提出了更高且严格的要求。面对新的经济形势，事业单位需要不忘初心，结合时代的发展趋势，牢牢把握发展机遇，积极应对各项挑战，科学改进工商管理模式，探索可行的发展方向，明确发展目标，为实现可持续发展奠定坚实的基础。

1工商管理概述

工商管理是指在市场经济背景下，有关工、商类企业进行管理的一类管理专业的统称。工商管理具有极强的实用性，涉及工商企业经济管理基本理论，也包括管理方法。对于事业单位而言，实施工商管理则需采取现代化管理方式和手段，做出科学合理的发展决策，提高社会服务水平以及内部管理能力，从而实现高质量发展。

2工商管理在事业单位中起到的作用

2.1有利于提高工作效率

事业单位加强工商管理需要以自身实际发展情况为前提，制订科学合理的管理方案，确保各项活动顺利开展，为实现既定目标打好基础。工商管理能够帮助事业单位各部门明确工作目标以及工作内容，使得工作流程更加清晰、简洁，减轻工作人员的压力，进而提高工作效率。

2.2有利于增加综合效益

事业单位不以营利为目的，其主要职能是提供社会服务。但与企业一样，事业单位的运营与发展同样需要获得可观效益。通过有效加强工商管理，一方面可以帮助单位及时优化自身的管理制度，另一方面还可使各项日常工作准备更为充分，更好地发挥各项工作职能，从而进一步提升单位综合效益[1]。

2.3有利于划分奖惩界线

工商管理包含的内容十分丰富，涉及财务管理、信息管理、人力资源管理等，其中人力资源管理对事业单位而言尤为重要。实施工商管理工作，事业单位可以不断完善人力资源配置、规划以及管理，准确评估单位职工的工作成效，并在此基础上更新和优化人员激励制度和考核体系，更加清晰地划分奖惩界限，从而激发工作人员的潜力，提高其工作积极性。

2.4有助于明确单位未来发展方向

事业单位和普通企业不同，其运营发展的主要目的是促进社会和谐稳定，满足公众实际需求。实践性是工商管理的主要特征，通过加强工商管理，事业单位可从实践性角度出发，结合自身实际情况，制订科学可行的管理方案，并以此为前提，深入社会调查民众的需要，想民之所想、急民之所急，保证民众需求得到满足。除此之外，工商管理还有利于事业单位制订合理的战略目标，规划未来的发展方向，不断增强综合实力，提高服务水平，进而实现更快、更好的发展[2]。

3事业单位工商管理的现状

现阶段，从我国事业单位工商管理情况来看，仍有部分单位实施工商管理工作的效果不佳，并未实现预期目标。第一，对工商管理的认识不到位，没有了解工商管理的重要性；第二，现有的工商管理制度有待优化，难以确保各项工作有序推进；第三，相关工作人员的综合能力和素质有待提升，不能满足工商管理的实施要求；第四，缺乏健全的绩效考核机制，无法调动单位职工的积极性；第五，财务管理方式不够先进，管理系统亟待完善。上述问题不仅会影响事业单位的工商管理效果，也会阻碍单位整体发展，因此，解决这些问题迫在眉睫。

4事业单位加强工商管理的路径

4.1增强工商管理意识

如今，事业单位要想提高工商管理效率，保证工商管理质量。首先应增强工商管理意识，具体措施如下。

第一，事业单位管理人员需要以身作则，明确工商管理的重要性，转变传统的思维模式，紧跟时代发展步伐，积极开展工商管理工作，也要引导其他员工理性对待工商管理，自上而下地落实工商管理工作，发挥工商管理的实际效用，助力事业单位更好地发展。

第二，事业单位内外环境不断发生变化，因此，单位管理人员和工作人员的思想也不能一成不变，需要做到与时俱进。比如，单位可定期组织开展内部宣讲活动，在潜移默化中增强职工的工商管理意识，促使其意识到工商管理的重要性，除了引入工商管理理论内容，也要引入信息技术等培训，保证工作人员能够将理论和实践相结合，全面提高工作质量。

第三，事业单位需要增强广大工作人员的法律意识，督促工作人员严格按照法律法规开展工商管理活动，避免出现违规违法问题。

4.2完善管理制度，保障各项工作落实

制度为实践提供指导。事业单位负责多个领域的工作，比如医疗卫生、科技、文化、教育等，各个领域的工作都需要有效的制度作为参考。因此，要真正发挥职能作用，为社会以及民众提供优质服务，事业单位需要从全局着手，完善管理制度，明确自身的工作职责定位，制订科学的战略目标，并积极承担社会责任，遇到问题时应严格根据制度要求积极解决，为实现可持续发展目标助力。

在完善管理制度的过程中，事业单位应以自身实际情况为前提，对现有的制度展开深入分析，及时发现其中的漏洞并改进，对