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2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师自测提分题库加答案
单选题(共20题)
1、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
【答案】C
2、(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A.运作型
B.资本运营型
C.战略型
D.财务管控型
【答案】A
3、符合文明礼貌具体要求的是()
A.市场经济条件下,做生意要讨价还价
B.从业人员热情服务,主动将顾客拉进店铺
C.饰品华丽,以招徕顾客
D.主动向顾客介绍情况,当好参谋
【答案】D
4、“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()
A.对绩效考评指标体系的评估
B.对绩效管理体系的评估
C.对考评全面全过程的评估
D.对管理制度的评估
【答案】C
5、关于职业,正确的说法是()。
A.职业是责任、权利、利益的有机统一
B.职业是人们生存的唯一手段
C.职业是束缚人的自由、权利的锁链
D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式
【答案】A
6、评价薪酬制度的目的不包括()。
A.不断完善薪酬激励方案
B.实现员工参与职能
C.提出更适合企业的薪酬激励方案
D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能
【答案】B
7、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
【答案】C
8、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。
A.薪酬差异理论
B.效率工资理论
C.工资效益理论
D.信号工资理论
【答案】C
9、职业特征属于现实型的是()。
A.司机
B.推销员
C.秘书
D.市场研究人员
【答案】A
10、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会()。
A.路在脚下,慢慢摸索
B.走自己的路,让别人说去吧
C.光脚的不怕穿鞋的
D.觉得无路可走
【答案】B
11、关于人员流动,下列说法错误的是()
A.岗位轮换是一个学习的过程
B.降职后工资一定会随之降低
C.调动是员工在组织内的横向流动
D.岗位轮换可增加员工的就业安全性
【答案】B
12、(2016年11月)自然流出不包括()。
A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职
【答案】B
13、从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A.以分工协作为基础
B.以效率为中心
C.以资本为中心
D.以战略为中心
【答案】B
14、选拔晋升候选人的方法不包括()
A.综合加权法
B.配对比较法
C.评价中心法
D.升等考试法
【答案】A
15、()在创新中具有统帅作用。
A.想象思维
B.逻辑思维
C.联想思维
D.辩证思维
【答案】D
16、(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。
A.习惯型
B.直线型
C.从众型
D.书本型
【答案】B
17、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性
【答案】D
18、《劳动合同法》重在保护()的合法权益。
A.企业
B.工会
C.劳动者
D.行业协会
【答案】C
19、被人们称为“现代人事管理之父”的是()。
A.泰勒
B.罗伯特·欧文
C.梅奥
D.芒斯特伯格
【答案】B
20、从()看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。
A.社会层面
B.组织层面
C.团体层面
D.个人层面
【答案】C
多选题(共10题)
1、企业应用平衡计分卡的前提包括()。
A.企业的战略目标能够层层分解
B.各个维度的指标之间存在因果驱动关系
C.所有指标都可以通过量化考核来进行评价
D.企业的薪酬激励措施更注重奖励非财务指标
E.与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
【答案】AB
2、劳动经济学的主要任务就是要认识劳动力市场的种种复杂现象,理解并揭示()对劳动力资源配置的作用原理。
A.劳动力供给
B.劳动力的稀缺
C.劳动力需求
D.工资和就业决定机制
E.劳动力要素
【答案】ACD
3、劳动争议诉讼的步骤包括()。
A.提起诉讼
B.受理
C.预交诉讼费用
D.庭前准备
E.开庭审理
【答案】ABCD
4、(2016年5月)期望理论认为人的动机取决于()。
A.效价
B.工具
C.兴趣
D.期望
E.绩效
【答案】ABD
5、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特点有()。
A.政府要控制工资水平
B.
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