大学生创业专业策划专题计划书范文模版.docVIP

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广东省大学生创业策划书

项目名称:广东省华南外贸(控股)集团

负责人:刘东

企业注册资本:5000万(伍仟万元整人民币)

企业类型:实施股份制(设董事长制)

所在地址:广东省珠海市

联络电话:

电子邮件:

授权单位:广东省大学生创业协会

1月

第一部分:摘要

公司简介

企业名称:华南东外贸

关键产品:外贸

业务范围:销售服装鞋帽、针纺织品、皮革制品、箱包、包装材料、日用百货、玩具、电子产品、酒店用具、工艺品、化妆品、办公用具、环境保护产品、

营销策略:

促销计划和广告策略

(2)价格策略

企业战略目标:

第一、二年:建立自己品牌,收回早期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多,不过我们会提升企业著名度,使市场拥有率最大化,。估计本阶段在南昌市场拥有率达成20%;

第三、四年:深入扩展企业项目,开发新品和规范步骤两手抓。使企业拥有一定品牌影响,扩大企业影响范围,为以后占领更大市场打下基础。估计本阶段在珠海市场拥有率达成40%,并开始建立省内开设分企业,向经济很好地域扩展。第五、六年:对企业进行深入完善,扩大建设规模,伴随企业不停壮大,打造一个国际著名外贸企业

第二部分:企业概述

企业名称:华南东外贸

企业类型:股份制企业

企业宗旨:热情·竭诚·质优

企业业务:

主营业务:外贸

兼营业务:外贸产品加工,外贸产品代销

企业短期目标:主动发展

第一阶段:经过广泛宣传,促销,吸引用户

第二阶段:企业发展处于上升阶段,经过热情周到服务树立良好品牌形象,首先留住原有用户,其次开拓新客源。

第三阶段:针对不一样用户需求,不停推出新品种

企业长久发展目标:占领华南地域大部分市场,为用户提供最优质服务,实现利润最大化。

企业经营理念:努力争取打造特色华南地域外贸企业

企业企业文化:平易近人,同心协作;开拓创新,敢为第一。

四、经营理念

建立五强团体,发明五项价值

阐释:“五强”团体:“生命力强”,只有活着才有期望,活生命才愈加漂亮;“事业心强”,没有梦想人生是颓废,如火如荼事业蕴藏激情;“凝聚力强”,团结就是力量,集体力量大;“竞争力强”,生于忧患,死于安乐,没有竞争力就没有市场讲话权;“创新力强”,创新是企业发展进步不竭动力。

“五项”价值:“职员热爱”;“用户满意”;“企业认同”;“同行欣赏”;“社会认可”。

第四部分:市场分析

市场概况:客源市场描述:①关键以吃饭逛街学生为主。②消费者分析:对于大多数学生来说,会常常带着杯奶茶逛街吃饭。③奶茶从发展到现在还是拥有很多消费者。

产品分析:产品投资小,利润大,能够新增新品种奶茶,能够兼售咖啡果汁等饮料,生产工艺简单,利于投资和创业,我们是以奶茶制作工艺精湛,制作种类多样为基础提供给用户最美味奶茶产品和最满意服务。

行业竞争情况分析:

(1)周围关键竞争品牌有七杯茶,避风塘,立顿。

(2)对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感,而且周围有三所学校,客源充足,消费潜力大。

(3)经调查,周围即使也有几家奶茶店,但全部只是传统意义上珍珠奶茶,所以要扩大市场,我们也将变革创新,做市场领军人,多元化产品结构,学习优异经营管理经验,能够融入果粒等发展新品种奶茶,以后提升竞争力。

营销策略:

(1)促销计划和广告策略

①宣销并进,在终端店促进是课踩用优惠销售和赠予礼品等方法,在确保销量同时,带动品牌成长。②对于不适合逛街冬夏季,我们能够推出购置8杯以上就送货上门,很适合宅寝室学生。③为提升奶茶著名度,进行广告宣传,邀请消费者无偿试尝等策略。

(2)价格策略

我们奶茶定价为1.5元一杯~3元不等。依据不一样口味及配料。依据我们批发配料等计算。我们成本是在0.5一杯。所以我们会有足够利润。这个价格也对学生一族含有大吸引力。

(3)营销队伍和管理

提升前后台有效协同响应能力,科学规范管理步骤,提升店员素质和职业习惯。

(4)营销渠道

经过租用店铺经营奶茶店。

关键影响原因:

(1)市场环境原因

选好地段和店面,把握“客流”就是“钱流”标准在人流熙攘热闹地段开店,成功几率往往比一般地段高出很多。客流量较大地段有:①城镇商业中心(即我们通常所说“闹市区”);②车站周围(包含火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车起点和终点站);③医院门口(以带有住院部大型医院为佳);④学校门口;⑤人气旺盛旅游景点;⑥大型批发市场门口。

(2)消费者特点

因为关键客源是师生群

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