中厨房各级人员岗位职责知识及能力要求.docx

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中厨房各级人员岗位职责知识及能力要求

职务:中餐厅主厨报告及联系系统

报告上级:餐饮部总监、餐饮部经理

督导下级:点心主厨、烧蜡主厨、一镬、头砧板、川菜主厨联系部门:财务部、财务部、工程部、餐饮部办公室、各餐厅、管事部经理

岗位职责:

执行饮食总监的指令,全面负责管理中厨房,确保中餐产品正常运转,确保产品的第一流质量。

根据酒店饮食经营政策,发展、改善、创新菜单;调动厨师骨干,完成新颖菜品的工艺设计、价格制定;决策推销食品节和特荐菜式,促进销售,以确保预算指标完成。

与采购部紧密配合,保证原料的质量、数量和供应时间,保证价格合理,坚持进货检查验收;核准原材料需要量,掌握库存,防止超量库存造成食品变质,及时解决材料积压问题,降低生产成本。

最大限度地利用原材料,避免浪费;通过配菜单和重新设计菜单,充分使用库存原料。

督导安排厨师长、领班的班次,检查考勤;合理安排人力,完成大型活动的食品生产任务。

参加餐饮部例会,主持召开部门例会,安排每日任务,传达上级指示和新制度。

制订部门安全生产操作规程、卫生操作规程,制订岗位工作程序与标准。

督导厨师按工作程序与标准,高效率地、保质量地为客人提供饮食产品。

每日检查厨房用具、设备的安全运转情况,检查卫生情况,检查员工仪容仪表,检查安全生产情况,检查煤气、电的安全使用情况,检查贮存原料及食品的质量和数量,并填表记录备查;发现厨房设备、厨具出现故障,及时报告检修,确保工作正常运转,避免事故发生;冷静妥善地处理各种意外事故。

根据中餐厅零点客流量及宴会菜单数量,填写采购单及领料单;检验原料质量并发放至各班组。

制订厨房培训计划并组织落实;定期考核、评估厨师,执行酒店奖惩政策;对厨师业务进行指导,亲自操作示范,以提高菜品质量;选定新员工。

协调中厨房各环节,协调厨房与各部门的关系,协调厨房与餐厅的关系,以确保运转通畅,不出差误。

主动听取餐厅的意见,听取客人意见,不断改进服务工作;与餐厅密切合作,妥善地处理客人有关食品的投诉。

有大型的重要宴会和VIP用量时,要现场督导,亲自操作,

确保第一流的服务而万无一失。

督导员工遵守店规店纪。

重要问题及时报告,完成上级交办的各项工作。知识及能力要求:

精通中餐厅烹饪知识,掌握产品的生产加工过程,有相当级别的技术职称。

具有选备材料,改进、创新菜式,制订新菜单的能力;有组织大型食品节或大型活动的能力。

全面掌握中餐食品的质量标准和卫生标准。

掌握原材料的质量标准,对产地、特点较熟悉,掌握对原材料的使用加工方法。

有管理控制中餐厅原料库存的能力;有控制产品成本的能力。

有处理客人投诉的能力。

掌握酒店规章制度,有处理员工事务的能力。

有制订培训计划并组织实施的能力;有督导厨师按工作程序与标准完成第一流服务的能力。

职务:头砧板报告及联系系统

报告上级:中餐厅主厨

督导下级:二砧板、三砧板岗位职责:

执行中餐厅行政主厨的指令,按生产的程序与标准,完成每天零点及宴会所需原材料的准备工作,确保产品的优质。

负责本组的日常工作,检查员工考勤,安排二砧板,三砧板的工作。

负责一切原材料的保管和使用,负责蔬菜、海鲜品和干货质量的检查验收,对不合格者必须要求退回,以保证菜品的质量。

严格检查每天各类菜单的配制情况,检查原料是否新鲜,主料、配料和小料是否齐全,重量是否符合标准,清洁卫生是否符合标准。

负责并指导厨师配制一切高级宴会、酒会的食品半制成品,负责料头的使用和高级干货海味的保管和使用。

要督导厨师按规定程序与标准生产半制品或腌制。

负责掌握菜品的售价,确定毛利核算;并根据旺、淡季,起货成率,随时变换菜品。

负责掌握原材料的产地,有计划地做好货源计划,报行政主厨审批。

严格卫生标准,随时清洁冰箱、刀具、案台、用具及工作间。清理冰箱内变质的食品,确保食品达到国家卫生标准。

安排培训计划并实施,定期考核评估属下员工,向行政主厨提出奖惩建议。

完成行政主厨交办的其它工作。

知识及能力要求

掌握原料的产地、特点及验收标准。

有配制一切高级宴会、酒会食品半制成品的全面技术,有相当的技术职称。

掌握料头的使用方法和高级干货海味的保管和使用方法。

有掌握菜品售价,控制毛利的能力;掌握菜品的质量标准。

有培训和督导厨师的能力。

(二砧板、三砧板要服从头砧板的指令,完成布置的工作,为每日中餐零点及宴会准备好原材料)

职务:一镬

报告及联系系统

报告对象:中餐厅主厨督导对象:二镬、三镬

联系部门:采购部、各餐厅岗位职责:

执行主厨的指令,按生产程序与标准,向客人提供保质保量的菜品。

负责本组日常工作,检查员工考勤,安排二镬、三镬的工作。

检查所有零点的菜单,宴会菜单的半制的质量,不合格者退回。

检查炉灶、冰

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