信贷主任述职报告 信贷主任述职报告总结 (19篇）.docxVIP

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信贷主任述职报告信贷主任述职报告总结(19篇）

信贷主任述职报告是指信贷主任向上级领导或相关部门提交的一份书面报告，用于陈述自己在担当信贷主任职务期间的工作表现、工作成果和阅历教训。这份报告通常包括对信贷部门整体运营状况的总结和分析，以及对个人职责范围内的工作的具体描述和评价。通过述职报告，信贷主任可以向上级领导展现自己的工作成果和贡献，同时也可以发觉和改进工作中存在的问题，为将来的工作供应参考和借鉴。以下是有关于信贷主任述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

信贷主任述职报告1

本x学毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作，并被安排做银行的信贷员。在刚开头的时候我并不熟识我的工作，还好我勤奋好学，很快便熟识了业务，我最终平稳的度过的实习期，我开头了我在银行做正式信贷员的工作。

20xx年即将结束了，在过去的一年中，我的工作可以用精彩来形容，由于的我工作业绩都消失了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报，我对自己今年的工作打个满分，由于我已经尽我的努力工作了。今日借这个机会，我将20xx年的工作状况向在场的领导和同事们述职：

一、各项工作目标完成状况

1、经营效益明显提高。全辖24个独立核算的信用社，贷款利息收回率达到x%;贷款收息率x%。全年实现总收入x万元，较上年增加x万元，增长x%;实现净利润x万元，社社盈余。实现净利润xx万元，同比增加xx万元，增长了%;全部者权益达xx万元，其中，实收资本和资本公积分别达xx万元和xx万元。

2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关，达到x万元，较年初增加x万元，增长%，完成上级安排任务的%;存款月均余额达xx万元，完成安排的%。

3、信贷支农力度强劲，贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款xx万元，较年初增长了%，各项贷款年末余额xx万元，较年初增加xx万元，增长%。其中农业贷款余额xx万元，占各项贷款余额的%。年末存贷占比为%。

4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额xx万元，占各项贷款余额的%，较年初下降xx个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款xx万元，占比%，关注类贷款xx万元，占比%，不良贷款xx万元，占比%。其中次级类贷款xx万元，占比%，可疑类贷款xx万元，占比%，损失类贷款xx万元，占比%。四级分类与五级分类相比，不良贷款下降xx万元，占比下降xx个百分点。（不含央行票据置换部分）

二、主要工作措施

（一）加强信贷综合管理，不断提高经营管理水平。

1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作，是一项新业务工作。业务股根据《贷款五级分类实施》仔细组织培训教材，量化培训内容，对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期，近七天时间对135名人员进行了培训，7月份利用20天时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。达到了分类认定精确?????，标准界定清晰，划分类别靠实的工作要求。

2、狠抓贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中，严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度，注意阅历型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化，数据的真实性关卡的审查，从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款x笔，金额x万元，杜绝打回上报贷款x笔，金额x万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度，定期预警，有效防止了不良贷款的前清后增的现象;

3、加大大额贷款序时检查频率，按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次，对存在的问题准时订正与整改，全年共检查大额贷款x笔，金额x万元，发出预警整改通知x个社，涉及金额x万元。

4、狠抓信贷队伍建设，督促学习，以“信贷通报，以案说教，法规教育”为题材，全年组织信贷员学习培训班2期，从而进一步提高了信贷人员的综合业务素养。通过一年来的学习，信贷人员的信贷业务学问和风险防范意识以及依法管贷水平有了较大程度的提高。

5、强化主任责任意识，提高全辖管贷水平，依法规范信贷管理。今年对三墩、临水、铧尖和银达四个信用社全面进行了信贷检查，检查金额以改往年正常贷款在1万元以上检查为不论金额大小全面进行了检查，检查达到了锁定贷款风险，摸清贷户底数，依规管贷促进展的效果，推动了管理进展的动力。

6、有效整合脱水行业贷款，实行予多、予少的管理策略，重点进行规模扶持。3月份，首先对全辖支持的22家脱水菜厂经营现状进行了前期调研，提出了有力整合脱水菜行业贷款的管理措施，根据适度压缩贷款规模，稳健扶持进展的方略，全年重点支持脱水行业贷款x家，投放金额xx万元，连续了产业链条，壮大了企业进展后劲。

信贷主任述职报告2