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江苏移动ICT工程建设项目进度与质量管理研究的中期报告

中期报告

一、项目背景

1.1项目概况

江苏移动ICT工程建设项目，以提供高质量移动互联网和宽带业务为目标，建设网络、系统、应用一体化的大型综合ICT工程，涉及有线/无线网络、数据中心、应用开发和终端等多方面内容，覆盖江苏省全境。该项目旨在进一步提升江苏移动的ICT综合解决方案能力，为广大用户提供更加优质、高效的服务。

1.2项目目标

1）网络建设目标

建设高速、高可靠、高扩展性、高安全性、高智能化、全覆盖的网络，提供超快速、高品质、无缝切换的网络体验，保证客户和业务的高稳定性和可靠性。

2）系统建设目标

建设高性能、高可靠、高扩展性、高安全性、全网一体化的系统架构，实现网络通信、业务运营、用户管理、数据分析等多项关键业务。

3）应用建设目标

建设全面、丰富、灵活的应用生态体系，包括消费者应用、企业应用、IoT应用、新媒体应用等。

4）终端建设目标

提供丰富、高品质、多元化的终端产品和服务，涵盖移动设备、智能终端、物联网终端等。

1.3项目进展

该项目自2019年11月启动以来，全面进入了实施阶段。至目前为止，项目建设工作已经完成了网络规划、系统设计、应用开发和终端采购等多个环节，并开始了网络建设、系统建设、应用开发等实际工程的建设。

二、问题分析

2.1进度问题

目前，项目进展整体较快，各项工程建设都在相应的进度内，但也存在一些进度滞后的问题，主要包括以下几个方面：

1）网络建设进度：目前，网络建设工作已开始，但受制于建设环境、资金等多方面因素，进度较慢。

2）系统建设进度：系统建设工作过程中，存在一些技术难题需要解决，导致部分工程进度滞后。

3）应用开发进度：应用开发进度较快，但存在一些业务需求和进度之间的矛盾，导致部分进度受到影响。

2.2质量问题

1）网络质量：在网络建设过程中，由于建设环境和技术条件的限制，网络质量可能无法达到预期标准。

2）系统质量：由于系统涉及多个模块，每个模块都需要进行充分的测试和验证，如果测试不完备，可能会对整个系统的运行产生影响。

3）应用质量：应用自身质量，包括代码质量和性能质量，需要充分考虑。

三、解决措施

对于项目进度和质量问题，我们提出以下措施：

3.1进度控制方面的措施

1）督促供应商按照进度计划和验收标准完成各项工程建设，必要时进行现场检查和监督。

2）加强对关键节点的监督和管理，避免因为关键节点工程延期而造成整个工程的迟滞。

3）优化工程建设流程，合理分配资源，提高工程建设效率。

3.2质量控制方面的措施

1）加强网络规划和设计阶段的质量控制，确保网络建设符合用户需求。

2）在系统设计和开发阶段加强测试和验收工作，确保系统的质量满足用户要求。

3）在应用开发过程中，注重代码性能和质量，确保应用的质量满足用户需求。

四、结论

江苏移动ICT工程建设项目进入实施阶段以来，项目整体进展较快，但也存在一些进度滞后的问题，主要原因是受制于建设环境、技术因素和资金等多种因素。质量方面，主要是网络、系统和应用的质量，其中特别是网络建设的质量可能无法达到预期标准。解决这些问题需要做好进度和质量的控制和管理，从进度计划、现场管理、货物质量等多方面入手。