执行力五大关键.docx

《真正的执行》课程介绍

任何企业在任何阶段都是围绕2件事在做，任何公司之间的竞争也是围绕2点在竞争！其1是战略，其2就是执行！而再好的战略如果没有执行，那只会停在嘴里，留在脑中，浮于纸面上，没有执行一切都是空谈！战略如果是汽车的方向盘，执行就是汽车的油门，战略决定方向，执行决定成败！所以执行力就是竞争力。 我们讲师用3个小时，5大关键，帮助公司打造一支战无不胜，攻无不克的执行团队！

第1大关键：责任思维 执行的基础

都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的团队，但企业里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在，做事应付不主动，出问题没人承担，同样的错误持续发生。我们的讲师将全面揭示什么是责任、为什么要负责任，如何做到负责任。彻底提升公司员工的责任思维。

第2大关键：成果思维 执行的意义

成果是企业抵抗金融危机的唯一出路，企业是靠成果而活，但很多员工都满足于做任务，做苦劳，却提供不了实实在在的成果。你强调什么，员工的焦点就是什么，企业的结果就是什么，员工不提供成果，企业承担后果，甚至是死亡！

第3大关键：狼性思维 执行的保障

残酷市场竞争告诉我们：优胜劣汰，不进则退。人进步是因为危机感，但企业却经常存在稍有成就就躺在功劳簿上一动不动，碰不得更管不得的现象！我们的讲师会给合理的建议，帮助企业打破员工小富即安的思想，迫使员工进步。我们认为狼性其实就是人性！

第4大关键：高标准严要求 执行的关键

一流企业有一流标准，三流企业则是三流标准，俗话说求其上得其中，求其中得其下，求其下得其无，所以高标准严要求的管理理念是奠定一个企业成功的基础，企业员工只有在每个岗位、每个部门、每个团队都高标准严要求勇争第一，才有可能成就企业的领先地位。

第5大关键：感恩的心 执行的终极力量

很多员工都是为钱工作而意识不到感恩，其实一个人如果不知道感恩就没办法在这个世界立足，一个企业如果不知道感恩也不会有太多企业跟他合作。感恩才是执行最强大最持久的力量，感恩父母、感恩领导、感恩员工，懂得感恩才会付出真心付出爱，为爱工作，工作终将圆满，心在一起企业才会更强更大。