白沙-企业文化报告.docx

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白沙文化大纲

一、白沙的使命追求

二、白沙的核心价值观：3A·HOT*有质量的热诚

三、白沙的战略思维：加减之道

四、白沙的管理管控思想：简单主义

五、白沙的文化品性：鹤

六、白沙的品牌定位：飞翔文化

七、职业化的白沙人：以此为生，精于此道

八、铸造百年企业

一、白沙的使命追求

使命追求

用科技、智慧和文化的力量，使白沙集团在这个备受争议的行业成长为一家令人尊敬的“四满意”企业：

消费者满意：用精细化的服务，通过品牌使消费者获得愉悦。

员工满意：给为企业作出贡献的员工以实惠、舞台和未来。

合作伙伴满意：共生双赢，和谐发展。

政府满意：遵纪守法，诚信经营，为政府排忧解难，不给政府添乱。

打造强势品牌，经营长寿企业。

二、白沙的核心价值观

3A·HOT*有质量的热诚

不仅仅活着，更要快乐地生活聼求真求善，换位思考完工汇报，异常反馈不仅提出问题，更要解决问题打造强势品牌经营长寿企业长寿白沙人长寿品牌长寿企业企业目标Target自信、从容简约、集约法、理、情有序Order以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的人“20：80”原则，驭繁就简的思维方式通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构推行教练文化，创建学习型组织职业化Professional简明快捷SimpleEfficiency培训Training沟通Communication人性化设计HumanityDesign今天比昨天做得好，明天比今天做得更好天地人和，上下同欲海纳百川，厚积薄发创新能力AbilityonCreation凝聚能力AbilityonUnity学习能力AbilityonLearning3AHOT有质量的热诚

不仅仅活着，更要快乐地生活

聼

求真求善，换位思考

完工汇报，异常反馈

不仅提出问题，更要解决问题

打造强势品牌

经营长寿企业

长寿白沙人

长寿品牌

长寿企业

企业目标

Target

自信、从容

简约、集约

法、理、情

有序

Order

以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的人

“20：80”原则，驭繁就简的思维方式

通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构

推行教练文化，创建学习型组织

职业化

Professional

简明快捷

SimpleEfficiency

培训

Training

沟通

Communication

人性化设计

HumanityDesign

今天比昨天做得好，明天比今天做得更好

天地人和，上下同欲

海纳百川，厚积薄发

创新能力

AbilityonCreation

凝聚能力

AbilityonUnity

学习能力

AbilityonLearning

3A

HOT

有质量的热诚

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三个A级能力（3A）：学习、凝聚、创新

·学习（Abilityonlearning）

海纳百川，厚积薄发：白沙人以博大的胸怀接受一切先进的知识和经验，点滴积累，持续改善，不断超越。

·凝聚（Abilityofunity）

天地人和，上下同欲：白沙对外奉行共生双赢、和谐发展，对内倡导员工与企业心手相牵、荣辱与共，使企业成为坚不可摧的金刚石组织。

.创新（Abilityofinnovation）

与时俱进，创新每天：把握时代脉搏，引领行业潮流；今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

HOT有质量的热诚

H--人性化设计（HUMANITYDESIGN）

沟通：聼；求真求善，换位思考；完工汇报，异常反馈；不仅提出问题，更要解决问题。

培训：推行教练文化，创建学习型组织。

简明快捷：20：80原则，驭繁就简的思维方式，通达的预警系统，宽道窄距的扁平式结构。

职业化：以此为生，精于此道，做一个让组织和团队放心的员工。

O--有序（ORDER）

法理情：从情理法走向法理情，从混沌走向有序。

简约集约：责任明确，程序简洁，处理问题干净利落。

自信从容：整合资源，有条不紊，不打无准备之仗。

T—目标（TARGET）

长寿的企业；

长寿的品牌；

长寿的白沙人。

三、白沙的战略思维：加减之道

我们认为，烟草不是夕阳产业，只要不断解决吸烟与健康、吸烟与环境的问题，它就会有持续的生命力。白沙致力于成为绿色烟草的代言人。

白沙的战略思维就是加减之道。“加”意味着敏锐捕捉时机，迅速调配和组织资源，以最快的速度满足市场需要，实现预期目标。“减”意味着通过理性分析，正确判断未来趋势，主动放弃企业的最弱项，聚焦核心及最具成长性的业务。加减之道要求企业对待事物要从宏观、长远和全局着眼，有所为有所不为。

加减之道之机会观

白沙应以战略的眼光去感知机会、把握机会，要敢于舍弃一些机会；利用机会要求有快速的市场反应能力，临门一脚要稳