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房地产经理述职报告房地产经理述职报告(17篇）

恳求出错，状态码:0内容:以下是有关于房地产经理述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

房地产经理述职报告1

时间如梭，岁月如流。20xx年已成过去，本人现将在航飞项目一年来的工作状况做以简要汇报。

首先，20xx年初我就被调到经理

作为技术主管的我一开头就意识到责任的重大，由于究竟我以前没有单独干过一个完整的高层项目，而且我品质部的其他技术人员也是刚刚毕业的高校生，缺乏施工阅历。但是我没有畏惧，心想既然公司领导信任我，我就要把担子挑起来，而且要做好。工程刚开头时，由于人员少，白天我和其他几个技术员几乎都在现场，一起抄平、放线。放置楼位定位线和基础轴线时，我亲自参加，对每条掌握轴线都进行了复核，反复多次进行校验，确定无误后才离开现场。由于白天没有时间，内业只能晚上加班进行完成，在工程前期利用夜间加班时间基本上将工程数量计算完毕，把图纸吃透。在工程资料方面，做到了工程资料和工程进度同步；施工技术方案优化方面，坚持选用2台QTZ40塔，分别设在两栋楼北侧，既满意了施工需要，又比较经济合理；外挑架设计从2层开头悬挑，一次挑4层，既满意了基础回填土的条件，又不影响主体施工，而且挑架材料每栋楼只配2套（共8层），周转利用，比用落地架搭14层和16层能省一半的周转料，大大降低了项目的成本；大模板配置，依据主体结构对称的特点，每栋楼只配一半大板，把每楼层分成东西两个流水段，既加快了施工速度，又增大了模板的周转利用率，降低了租赁费用，节省了项目成本。

其次，在项目工作中

本人能够吃苦耐劳，不怕苦不怕脏，在现场常常亲自动手干一些杂活。20xx年10月29日，为迎接阎良区质检站基础验收，本人观察通往地下室的通道太脏，亲自拿起扫把将通往地下室的通道打扫的干洁净净。在8月份，月初我已感觉身体不适，胃部特殊难过，但是为了不影响工作，自己只去诊所任凭买了点药吃着，每天坚持工作，当时正值主体施工抢工阶段，工作任务特殊紧，劳动强度也特殊大，常常晚上一熬就是通宵，其次天连续按时上班。由于过度劳累，导致身体实在是无法支撑下去，项目领导刘部长看着我每天用手压着肚子，就督促我去医院检查治疗。于是8月28日才请假去局医院检查，结果是胃溃疡，医院要求住院治疗，住院6天以后病情好转，医院要求再住几天，我坚决要求出院。出院后，医生给我开了一个月的药，要求连续服用。回到项目后，我又进入了繁忙的工作之中，就是在住院的几天里我都每天打电话询问品质部的状况。在大干120天抢工期间，我连续两个月都没有休息一天，就连事假也没请过，不是我没有事，而是我时时到处把工作放在了首位，把其他事情给推开了。

最终，作为青年人的我

始终有一种危机感，时刻都不遗忘提高自己的学问技能水平和政治思想觉悟。在项目白天特殊忙，几乎没有时间学习，我常常是利用晚上的时间，查规范、翻图籍、看图纸、记笔记、写总结，时刻反省自己，找出自己的不足，准时进行弥补。我现在已经开头复习一级建筑师资料，预备参与今年的考试，争取取得一级建筑师证书。在提高技术水平的同时，我也没有忽视个人政治思想熟悉水平的提高，常常观看新闻，阅览报刊杂志，关怀国家大事；在公司组织的数次捐款献爱心活动中，虽然我的家境状况也特殊不好，但是我每次都乐观参加，尽最大努力献上了我的一片爱心。

总而言之，一年以来，在公司领导的正确指引和大力支持下，在品质部同志们的乐观协作下，我的工作取得了比较抱负的效果，在我所负责的工程技术和质量方面没有发生任何事故，同时在施工过程中也没有消失过由于技术失误造成返工或不必要的材料铺张。然而，由于参与工作时间不长，在实践阅历方面有些欠缺，在今后的工作学习中，我将不断地积累和总结，争取要通过我自身的努力，成长为一名行业内技术和管理的能手，为企业和社会做出应有的贡献！

房地产经理述职报告2

一月是弦乐的序曲，也是休止符，是农历一年的守岁，也是新的一年征战的开端。而对于众友来说，一月是我们房产业务改革一年来的总结，也是我们2022年全新的开头。

一月份，房产公司总计应收17万8，实收14万5千，售房21套，租房29套，其中业务一部应收、实收均排名第一，销售额占总销售额42.3%，实际收款占总收入43.5%，对于业务一部所取得的好成果，大家表示鼓舞！

自2022年3月实行改革以来，我们的改革步伐已经走过了一年的岁月，在这一年里，我们经受了许多，尝试了许多。由于改革，我们熟悉了许多人；由于改革，我们尝试了许多种不同的模板；由于改革，我们有过胜利的喜悦；由于改革，我们也尝遍了失败的酸楚。然而，无论如何，在历经了这么多的风风雨雨之后，我依旧看到诸位坚守在这里，在此我谨代表公司总部