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2024-04-26 发布于四川
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精益生产培训资料;目录;01;;精益生产的五大原则;汽车制造、家电制造、电子产品制造等;;;精益生产工具和技术;02;精益思维的核心;客户价值思维;流程优化思维;拉动式生产思维;;根据产品或服务的整个生命周期，对生产和运营流程进行分析和优化，以确保产品或服务的质量和交付时间。;实现拉动式生产的方法;拉动式生产的优势;;03;价值流图的定义;价值流图的作用和优点;价值流图的绘制方法;5S的定义;5S的作用和优点;5S的实施步骤;;SMED的作用和优点;SMED的实施步骤;;04;精益生产的质量管理原则;精益生产的质量管理方法;精益生产的质量管理工具;;;6σ管理;TPM管理;;;;05;供应链管理的概念;供应链管理的主要问题及解决方法;通过与核心供应商建立长期合作关系，共同承担风险，实现供应链优化和降低成本。;;;进一步了解精益生产与供应链管理;06;精益生产的成果;精益生产的意义和反思;精益生产的未来发展;精益生产的应用与展望;精益生产的优缺点;通过精益生产，成为全球汽车制造业的领袖;;;如何实施精益生产;07;书籍;文献;网站;致谢;QA;

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