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【管理精品】TPM培训教材;目录;01;TPM简介;TPM的目的和意义;TPM的发展历程;02;设备管理的意义;设备管理的目标;设备管理的挑战;设备选择与评估;设备维护策略;设备性能下降或无法满足生产需求时，应考虑进行设备改造。;03;人员培训的重要性;培训计划的制定;明确培训的各个阶段，包括开课、授课、互动、总结等。;培训资源的管理;04;现场管理的重要性;5S活动;现场质量管理;安全生产管理;05;持续改进的理念;持续改进的方法;;绩效考核与激励;;创新与改进;06;TPM的成效与案例分析;在智能制造时代，TPM将更加注重与工业4.0的融合，实现数据驱动的设备管理;TPM的挑战与应对策略;结语;
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