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月度激励奖金安排方案
月度激励奖金安排方案（通用5篇）
月度激励奖金安排方案篇1
一、目的：
为坚持绩效优先、兼顾公允，实行按劳安排、多劳多得的原则，努力激发全体员工的乐观性、主动性和制造性、激发工程部的内部活力，提高员工的主子翁意识，塑造以服务质量为核心，以绩效规范管理的运行机制，切实促进工程部内部力气的壮大，更好的服务于一线部门。
二、基本思路：
奖金与个人绩效考核结果挂钩，参照个人考勤状况，职务凹凸、工作表现，创新成果、节能降耗、部门贡献等，依次进行奖金安排。
三、奖金安排原则：
1、贯彻执行多劳多得，少劳
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