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模块二酒店人力资源部的组织结构项目一酒店人员配置与人力资源管理项目二酒店人力资源部的组织结构
4.酒店人力资源部的岗位职责2.酒店人力资源管理的变化与趋势1.酒店人力资源存在的问题3.酒店人力资源部的作用和工作内容
3030102酒店人力资源部的作用和工作内容04
三、酒店人力资源部的作用与工作内容(一）酒店人力资源部概述酒店人力资源部是负责人事管理、劳动工资管理和员工规划与培训三大任务的综合主管机构，是酒店的人事制度、人事关系、招工用人、劳动组织和分配制度、员工培训等一系列组织管理活动的管理职能部门。
三、酒店人力资源部的作用与工作内容（二）酒店人力资源部的地位与功能建立符合酒店特色的企业文化人力资源部是创造利润的主要来源人力资源部为酒店管理工作提供重要保障和依据
（三）明确人力资源部工作内容三、酒店人力资源部作用与工作内容
（四）明确人力资源部工作内容三、酒店人力资源部作用与工作内容工作分析招聘录用培训开发绩效考核薪酬福利劳动关系入职前入职进行时入职后
（四）明确人力资源部工作内容三、酒店人力资源部作用与工作内容工作分析招聘录用培训开发绩效考核薪酬福利劳动关系入职前选人用人育人、留人
想一想要善于用人之长，也要善于用人之短垃圾是放错了地方的财富。爱吹毛求疵的人争强好胜的人好出风头的人斤斤计较的人爱挑毛病的人善于巧辩的人能说会道的人精于算计的人抓生产当质检员管仓库搞市场公关搞核算干审计去攻关去应诉
想一想要善于用人之长，也要善于用人之短垃圾是放错了地方的财富。爱吹毛求疵的人争强好胜的人好出风头的人斤斤计较的人爱挑毛病的人善于巧辩的人能说会道的人精于算计的人抓生产当质检员管仓库搞市场公关搞核算干审计去攻关去应诉
想一想答案爱吹毛求疵的人当质检员争强好胜的人抓生产好出风头的人搞市场公关斤斤计较的人管仓库爱挑毛病的人干审计善于巧辩的人去应诉能说会道的人去攻关精于算计的人搞核算
人力资源管理的核心龙永图选秘书原中国对外经济贸易合作部副部长龙永图在中国入世谈判时曾选过一位秘书。当龙永图选该人当秘书时，全场哗然，因为这个人根本不适合当秘书。在众人眼中，秘书都是勤勤恳恳、少言少语的。讲话很少，做事谨慎，对领导体贴入微。但是龙永图选的秘书，处事完全不一样。他是一个大大咧咧的人，从来不会照顾人。每次龙永图和他出国，都是龙永图走到他房间里说，请你起来，到点了。对于日程安排，他有时甚至不如龙永图清楚，原本9点的活动，他却说9:30，经过核查，十有九次他是错的。但为什么龙永图会选他当秘书呢？
人力资源管理的核心因为龙永图是在其谈判最困难的时候选他当秘书的。当时由于谈判的压力大，龙永图的脾气也很大，有时候和外国人拍桌子，回来以后一句话也不说。每次龙永图回到房间后，其他人都不愿自讨没趣到他房间里来，惟有那位秘书，每次不敲门就大大咧咧走进来，坐到龙永图的房间就翘起腿，说他今天听到什么了，还说龙永图某句话讲得不一定对等等，而且他从来不叫龙永图为龙部长，都是“老龙”，或者是“永图”。他还经常出一些馊主意，被龙永图骂得一塌糊涂，但他最大的优点就是经骂。无论怎么骂，他5分钟以后又回来了，哎呀，永图，你刚才那个说法不太对。
人力资源管理的核心点评：管理的任务简单地说，就是找到合适的人，摆在合适的地方做一件事，然后鼓励他们用自己的创意完成手上的工作。?酒店最重要的是人才，而人才最重要的是品质。
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