物业公司防汛应急救援联动机制.pdfVIP

该文档旨在为物业公司解决在应对汛期灾害时，协调各方力

量，最大限度地减少灾害损失，保障业主生命财产安全的问题。]

为有效整合公司各个项目相关力量和公共资源，对物业公司

管辖协管范围内的防汛突发事件进行应急求助应急处置，现公司

建立防汛应急联动三级管理机制，进一步加强和保证防汛的应急

处置和通讯联络，保障损失减小到最低。

一、联动机制三级管理

在处置过程中，项目应急联动中心应当收集、汇总突发公共

事件有关情况，根据现场实际，对突发公共事件进行综合研判，

确定突发公共事件的等级。

1、项目受理本项目范围内突发防汛的报警，（小雨、阵雨）

由项目直接组织、协调、指挥、调度有关部门开展应急联动处置。

项目应急联动中心受理通过报警电话或者其他方式的报警后，应

当立即予以核实，启动项目相应的应急联动处置专项预案，并向

下辖部门机构下达指令，组织、协调、指挥、调度有关部门人员

进行处置。项目可自己解决的属于一级联动处置。

2、项目受理本项目范围内突发防汛的报警，（中雨、大雨）

由项目直接组织、协调、指挥、调度有关部门开展应急联动处置。

持续时间较长且情况紧急的，需要临近项目及时解决帮助的，(防

汛物资和相关人员共享)属二级联动处置。

3、对突发性大雨到暴雨且持续时间较长的，要立