如何做个好下属.docx

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如何做个好下属

2016.3.14

目录

第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

为什么要做个好下属

怎样做个好下属

Tips

Q&A

领导比我强在哪儿?

专业能力魄力

行业经验人际关系

眼界职业操守

信息渠道

人生阅历

处事方法

管理能力

高富帅

情商

领导能给下属带来什么?

工作指导

工作指导

发展规划

发展规划

遮风挡雨

遮风挡雨

人文关怀

人文关怀

目录

第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

为什么要做个好下属

怎样做个好下属

Tips

Q&A

基本职业素养

行为习惯

行为习惯

?团队意识?独立性

?学习提升?分享

?积极主动

职业道德

?操守

?爱岗敬业

?责任心

?劳动纪律

职业技能

?专业技术

?智力水平

?沟通能力

尽心于人曰忠,不欺于己曰信——司马光《四言铭系述》

诚者物之始终,不诚无物,是故君子诚之为贵——《中庸》

忠于组织、服从意识、个人尊重

忠于组织

忠于组织纪律

忠于组织文化

忠于理想

服从意识

服从是责任感的表现形式

服从是对上级的认同和尊重

服从保证了公平的工作环境

服从提高了效率

个人尊重

感恩

真诚

赞美

谦卑

维护

追随

成就上司

成就上司就是成就自己

让上司有效

绩效

影响力

解放

让上司省心

选择题

不出事故

担当

让上司知道

管理不存在Surprise

深入了解

知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆——《孙子.谋攻篇》

世事洞明皆学问,人情练达即文章——《红楼梦》

领导是自己内心渴望的折射

深入了解

脾气禀性兴趣爱好做事方法

脾气禀性

兴趣爱好

目录

第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

为什么要做个好下属

怎样做个好下属

Tips

Q&A

职权的基础来自于上司的委托或者任命,是领导的代表,是组织的代表

改变别人是困难的,改变自己是容易的,适应上司的做事方式

领导的任何一个举动都是有意义的,尤其是正式场合

与领导沟通注意自己的言行态度,还要注意场合、气氛,制造有利于自己的氛围就成功了一半

不要患得患失,不要玻璃心

下属没资格评论领导的对错

别把自己看重,不会因为一棵树放弃整片森林

别把自己看轻,每个人都是组织的重要组成部分

领导总是能看到你不好的一面

如果领导什么都懂还要你干吗?领导可以什么都不懂,只要懂得怎么用人

上司找你讨论问题,了解的肯定比你多,哪怕不如你多,也当作比你多,不要有任何隐瞒

一个问题推来推去谁也跑不了,争来争去都没问题

很多时候认同你这个人,才会认同你做的事

?有些事情领导只能说不能做,或者只能做不能说,这叫屁股决定脑袋,不要抱怨政策变动,要理解上司,理解不了就执行

只要思想不滑坡,办法总比困难多

业绩折旧,要升职先升值

目录

第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

为什么要做个好下属

怎样做个好下属

Tips

Q&A

你是否是个好下属?

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