一级建造师项目管理考点 建设工程进度控制的措施.pdfVIP

建立工程进度控制的措施

不忘初心，方得始终，凡事贵在坚持，以下是的一建工程管理

考点：建立工程工程进度控制的措施，供您参考。

【考频指数】★★★★

【考点精讲】

1.在工程组织构造中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位

资格的专人负责进度控制工作。

2.应编制工程进度控制的工作流程，如：定义工程进度方案系

统的组成;各类进度方案的编制程序、审批程序和方案调整程序等。

3.应进展有关进度控制会议的组织设计，以明确：

(1)会议的类型;

(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;

(3)各类会议的召开时间;

(4)各类会议文件的、分发和确认等。

1.建立工程工程进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的

方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

2.建立工程工程进度控制在管理观念方面存在的主要问题：

(1)缺乏进度方案系统的概念;

(2)缺乏动态控制的观念;

(3)缺乏进度方案多方案比拟和选优的观念。

3.用工程网络方案的方法编制进度方案必须很严谨地分析和考

虑工作之