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胜利油田推广HSE强化管理连续十五年被评为安全生产先进单位

成功油田作为特大型企业，在点多、面广、战线长的状况下，不断探究和推选平安管理新手段，在深化传统平安管理方式的基础上，乐观推行HSE管理体系，成为集团公司惟一一家连续十五年被评为平安生产先进单位的企业。

HSE管理体系是国际上一个完善、科学、先进的管理模式。去年以来，成功油田把推广和普及这一体系当作“一把手工程”，层层建立了组织机构，扎扎实实做好推行HSE的基础工作。他们把加强宣扬和培训作为着力点，在干部职工中努力由领导重视逐步转到领导承诺上来，由人、机并重转到以人为本上来，由事故难免论的熟悉转到任何事故都可以避开的理念上来，由事后处理逐步转到超前预防上来。为普及HSE管理学问，他们通过新闻媒体全面介绍HSE管理体系的要素和作用，先后举办了多种经营企业厂长平安培训班、锅炉队长平安管理培训班。根据“依据标准，服务生产”的原则，他们还规范HSE管理基础资料，建立了HSE管理体系的“二图、五记录”：基层单位HSE管理网络图；基层单位HSE管理评比公告图；基层单位HSE管理睬议记录；基层单位HSE管理检查、考核记录；基层单位HSE管理风险评价、隐患治理记录；基层单位HSE管理应急预案记录；基层单位HSE管理培训记录。

各二级单位集中人力编辑实施程序，抽调平安、机动等系统的专业技术人员参与HSE管