解析管理会计要素.pptx

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2024-05-06 发布于四川
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管理会计——解析管理会计要素e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2CE2AD755DACFBF

目录contents2.管理会计活动1.管理会计的应用环境3.管理会计的工具方法4.管理会计信息与报告

第一节管理会计的应用环境e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2CE2AD755DACFBF一、影响管理会计的内外部环境分析应用环境是单位应用管理会计的基础，包括外部环境和内部环境。外部环境主要包括国内外经济、金融、市场、法律、行业等因素。内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织构架、管理模式、资源保障、信息系统等因素。它们都是左右推行全面管理会计的基本要素，即内外部环境的重大变动会对管理会计的发展产生重大影响。

e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2CE2AD755DACFBF二、构成管理会计内部环境的五大要素价值是人类对于自我发展的本质发现，是创造与创新的要素本体，它影响着人们的行为方式、手段和目的。实现价值创造是企业生存与发展的目标，也是一种管理系统或管理模式，正确的方向和科学的运作方式可以最大限度地为企业创造价值。价值创造模式（一）

e7d195523061f1c0600ade85ab8d19863d296bbd6d3c8047FB0A4867354E4F1E3A7DEAE3C4C4B5C9777EC9E9D7F78045DB0296A4194571101A21F67FC7D6C39966CE50B69116E2EE84E571E25F3C0CCE19B7BA3F947E0899F8B654DDF63CBC54889BD665B879A243CED6339B4F4AAD5F6D1EDF9135418660BA3FBA18744DAFA98EABC1EED731EA6833863FD2CE2AD755DACFBF传统价值：成本竞争目标现代价值：时间的有效管理（非财务指标）20世纪80年代后期：价值管理评估方法20世纪90年代后：平衡计分卡体系经济增加值股东价值分析市场增加值①企业价值=产品/服务+形象/声誉+客户/关系②四个考核维度：财务、顾客、内部运营、学习发展1.价值创造模式的演变

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