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养老院创业计划书
创业基础课程结业作品
项目名称:“归心”养老看护中心
项目责任人:周楚兴
项目团队成员:金超、何凯旋、谢如冰、陈思宇、欧阳晓平、蒋
正全
所在学院:电子信息学院所在班级:14软件本2班
创业计划书
一、项目简介:(简要说明项目价值主张、客户细分、核心资源、
关键业务)
项目价值主张:随着第一代独生子女父母步入老年,
家庭结构小型化、空巢老人养老难
日益显现,市民养老机构需求不断增大,通过建立养老院解决市
民养老难得问题。
客户细分:首先针对县内宣传销售发展,等到我们的服务品牌有
了一定的知名度和信誉
度,在继续将品牌推广至全市,
建立品牌分区,进一步发展至全国。我们的主要面向对象为
空巢老人,孤寡老人,有一定能力照顾小孩的老人等
核心资源:各类针对老人的服务和商品。
关键业务:针对老人开发的各类养老、增值配套产品服务。
二、项目团队成员介绍:
(金超、何凯旋、谢如冰、陈思宇、欧阳晓平、蒋正全、周楚兴)
(周楚兴、陈思宇)(谢如冰、欧阳晓平)(金超、蒋正全)
(何凯旋)
董事会
销售部
市场部财务部
人事部
出纳
行政
人事
线上销售
会计
策划推广
渠道拓展
线下销售
股东会
三、市场前景与竞争分析(项目的SWOT〈优势、劣势、威胁、
机会〉分析)
众所周知,无论从国家还是省、市的老龄人口上看,中国都已进
入老龄化社会。截至
2016年底,我国60岁以上的老龄人口高达2.3亿人,位居世界
之首。伴随着迅速的社会变迁,家庭养老资源逐渐萎缩,居家养老功
能逐渐弱化,与此同时,作为社会化养老的重要组成部分——机构养
老,满足了市场经济条件下多元化的养老需求,受到了人们的高度重
视。
中国养老服务需求的满足率仅为16%,有近84%的老年人需求暂
时还没有得到满足,养老产业尚处于“沉睡”状态。我国老年康复和
家用保健器材的规模是欧美国家的十分之一,单从
这一方面看老年康复和家用保健器材潜藏着近十倍的发展空间,
需求庞大。也就是说,养老产业将是目前以及未来较长时期内经济的
一个发力方向,可谓是养老产业的机遇期。
成本优势。现代的社会养老机构要在竞争环境中求生存、求发展,
就必须要转变不适合新形式的观念,除了仍然要承担社会责任,同时
还要引进市场竞争、求效益、尽可能提高利
润的经营理念。而民办养老机构正是在这样的时代背景下应运而
生,在经营上对内提高收费标准降低服务成本,对外获得政策优惠和
社会扶持,并采用规范化、制度化、科学化的管理理念,通过合理的
资源配置获取较好的经济效益。具体说来,该机构的收费标准是按照
房间
床位数和老年人的自理程度收取不同费用,并凭借着良好的服务
和口碑使得该机构的入住率
常年保持在较高水平,这也为机构的盈利奠定了基础。
竞争优势。传统型家庭养老的条件之一就是共居养老,但随着社
会经济的发展和人口控
制工作的深入,家庭户的平均规模在缩小,家庭小型化、核心化
趋势日益明显。随着人口高
龄化,老年人的文化资源和自我资源开始弱化,这种弱化主要表
现在精神上,它造成了老年人从身体失能逐渐走向精神失能,最终形
成社会失能。而机构养老恰恰可以通过护理人员及
机构的组织活动构建机构文化资源进行弥补。此外,与居家养老
相比,民办机构还有着自身相对的竞争优势:一是服务的针对化,即
护理人员的工资和奖金与所护理的老人人数和质量
成正比;二是采用责任制的管理方式。这些措施不但激励了护理
人员的工作热情,还使得护理人员能够在照顾的基础上增加服务的质
量,也就使得老年人能得到充分的生活照料和专门
护理。
与其他公办养老机构相比,民办养老机构在把私有资本注入到公
共领域,将市场机制运用到养老服务的供给过程中,也就是把效率引
入社会公益事业,在创造利润的同时实现社会价值,这就有效弥补了
公办养老机构在资源配置和对老人的服务方面的效率低下,养老资源
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