健身器材供货投标方案(技术标).pdf

目录

第一章供货方案措施3

1、整体供货实施方案、验收方案3

项目概况3

项目实施前准备3

实施原则5

供货进度表6

采购具体实施6

配送实施计划8

运输方案9

管理机构28

人员安排34

工作流程40

验收方案及验收程序47

2、质量保障措施及质量管控方法52

质量保障措施52

质量管控方法92

3、保证按时供货安装措施121

供货流程管控121

供货规划123

运输管理制度124

装卸管理制度125

供货管理制度126

行车制度127

内勤保障制度128

配送人员管理制度129

运输保障131

其它保证措施132

货物配送中出现的各类应急措施135

安全管理措施183

安装调试215

安装调试保障220

安装调试应急处理预案221

安全、文明施工保证措施225

4、验收移交、培训服务方案与措施226

验收移交方案与措施226

培训服务方案与措施232

第一章供货方案措施

1、整体供货实施方案、验收方案

项目概况

采购项目名称：xx健身器材采购项目

采购项目编号：xxxxxx

质量标准：合格，符合国家及行业内有关标准及规定；

交货期：合同签订后xx日内完成供货及安装；

质保期：2年；

交货地点：采购人指定地点。

服务标准、期限、效率要求：满足采购人要求。

磋商有效期：xx日历天（提交响应文件截止之日起）

采购内容及标段划分：采购内容：xx健身器材采购（具体采购内容及

详细技术参数详见磋商文件）

标段划分：本项目共1个标段

项目实施前准备

1、成立组织机构，配备强有力的管理人员

根据本项目的实施要求，成立专门的项目组织机构并配备能力强、

综合素质过硬的管理班子，各管理人员明确分工及各自的岗位职责，

各司其职。

2、制定具体的实施计划

根据本项目特点，公司专门组织相关项目管理及技术人员针对各

阶段的特点制定针对性的项目实施计划，一切以交货期为目标基础，

采购、供货、安装调试等各个阶段相互辅助配合，为按时完工做好相

互衔接。

3、编制好项目进度实施计划

根据交货期要求，对完成项目实施的各个阶段进行合理、细致的

进度安排，确保按时完成任务。

4、做好项目劳动力准备

根据本项目的特点及整个项目实施的要求，选派综合素质高、经

验丰富的相应人员进行具体任务的实施，并成立后勤保障小组，为相

关人员提供相应的后勤服务保障，使其免除后顾之忧，全身心投入到

项目实施中。

5、做好项目资金使用计划

为了确保项目能够顺利按计划实施，专门为本项目成立专项资金，

实行专款专用，并由财务部根据公司相关财务制度进行监督与检查，

确保资金使用到位。

6、拟投入相关机械设备及工器具的准备

根据项目的实际情况，提前安排好相关使用的机械设备及工器具，

运输机械设备做好全面检查及维护保养，严禁带病使用，所需用到的

相关安装工器具也要进行必要的检查与检验，确保其精准度。

7、技术准备

（1）在项目实施前，组织专业的技术团队对本次项目实施各个

阶段的相关技术及实施过程进行详细的技术分析、论断，针对不同阶

段制定相应的技术方案，为各