东山卫生院奖励性绩效工资分配专项方案.docVIP

弥勒县

东山卫生院奖励性绩效工资分配方案

（试行）

为深入推进我镇医疗卫生机关绩效工资制度改革顺利实施，充足调动我院职员工作主动性和主动性，不停提升医疗卫生卫生服务水平及基础公共卫生服务水平，依据《云南省规范公共卫生和基层医疗卫生机关绩效工资实施意见通知》、《红河州基层医药卫生体制综合改革精神实施意见（试行）》及《弥勒县公共卫生和基层医疗卫生机关绩效考评及工资分配指导意见》（试行）精神，结合我院实际情况，制订本实施方案。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”关键思想和科学发展观为指导，深入落实落实国家、省、州、县深化医药卫生体制改革精神，根据有利于调动卫生人职员作主动性，有利于卫生事业发展，有利于逐步处理人民群众“看病难、看病贵、看好病”工作思绪，建立以服务数量、质量、效果和群众满意度为关键激励性分配机制，充足发挥绩效工资杠杆作用，由被动服务向主动服务转变，由追求经济效益向重视社会效益转变，使广大人民群众享受安全、有效、方便、价廉医疗卫生服务和基础公共卫生服务。

二、基础标准

1、坚持绩效考评和社会效益挂钩，突出医疗卫生工作人职员作量和实际贡献。

2、坚持激励优异，区分对待。关键向关键岗位，业务骨干，做出突出成绩工作人员倾斜。

3、坚持民主、公开、公平、公正考评方法和综合评价、合理量化考评措施。要坚持实事求是、民主公开，分配方案要努力争取科学合理，程序规范、简便易行、利于操作。

4、坚持按绩效考评结果兑现绩效工资。以绩效考评结果作为分配关键依据，没有岗位绩效考评结果，不参与绩效工资分配。

三、实施范围和对象

卫生院全体职员，从1月1日起实施。

四、实施绩效工资后工资组成

医疗卫生机关绩效工资制度实施后，工资称岗位绩效工资，包含基础工资和绩效工资；原工资组成中岗位工资、薪级工资为基础工资；原工资组成中津补助部份、年底一次性奖励等归并为基础性绩效工资、奖励性绩效工资、改革性补助。

五、奖励性绩效工资考评分配

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资按月发放，奖励性绩效工资依据考评结果发放。

（一）绩效考评关键内容

绩效考评关键以职员所在岗位及负担工作任务、推行职责、负担风险等情况为基础依据，由卫生院院长为组长，副院长及临床组组长为副组长，各组室组长、财务管理人员及部分职员代表为组员。卫生院绩效考评领导小组于每六个月末，依据年度工作责任目标，结合岗位具体情况将工作数量、工作质量、工作纪律、医德医风和群众满意度等关键指标量化、细化到人，按奖励性绩效工资和绩效工资考评量化评加分及考评结果，分别对各类岗位受聘人员德、能、勤、绩，共分四档进行量化考评，其中德22分，内容包含政治道德、政策水平、纪律水平和公正廉洁；能18分，内容包含计划、协作、业务和理论；勤15分，内容包含工作态度、敬业精神、开拓进取和出勤考评；绩45分，内容包含工作质量、难易程度、效率效果和工作贡献；考评评分和考评结果分为四档，即：优异、合格、基础合格、不合格；奖励性绩效工资考评10%部分用于突出贡献奖励。

（二）考评方法

1、岗位分类。将职员月奖励性绩效工资按职务分四个考评单元（院长、副院长、组长、职员）。

2、确定岗位系数。依据不一样岗位人员之间负担风险、责任等原因确定岗位系数：院长2.0、副院长1.8、组长1.5、一般职员1.3；依据考评结果分为合格（80分以上）、基础合格（70-79分）、不合格（70分以下）三档确定分配系数。年度考评平均成绩为（90分）以上，按岗位系数100%分配；考评为（85-89分），按岗位系数95%分配；考评为（80-84分），按岗位系数90%分配；考评为（75-79分），按岗位系数85%分配；考评为（70-74分），按岗位系数80%分配；考评为（65-69分），按岗位系数70%分配；考评为（60-64分），按岗位系数50%分配；年度考评平均成绩60分以下，取消当年奖励性绩效工资。基础岗位系数工资金额，依据当年度奖励性绩效工资情况，由考评领导小组确定。

3、分层次考评。院长考评采取卫生局考评、单位考评组考评及职员测评相结合方法，关键按年度卫生局和医疗单位签署绩效考评指标、党风廉政建设及党建等目标责任考评情况为依据，结合单位制订量化考评指标进行评分；其它人员考评，采取单位考评组考评、科室考评相结合方法，按单位制订量化考评指标进行评分。

4、整年奖励性绩效工资总额100%根据岗位系数和考评结果进行分配。依据弥卫字[]200号文件精神，单位关键领导和职员岗位系数不能超出2：1范围。职员月奖励性绩效工资乘以岗位系数，再乘以12个月，得到该职员整年奖励性绩效工资。

（三）考评程序

绩效考评每六个月考评一次，于次月10日前完成。关键按以下程序进行：职员自评、组室初评、卫生院考评领导小组评定考评结果、院内公告