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科技副职的角色冲突研究——以中国科学院科技副职为例的中期报告

尊敬的评委和老师们：

大家好！我是XXX，这是我关于科技副职角色冲突研究的中期报告。首先，我想对评委和老师们给予我的支持和鼓励表示感谢，并表示我将全力以赴做好这项研究工作。

研究背景

随着科技副职聘用制度的逐步完善和科技管理水平的日益提高，科技副职已成为科研机构中非常重要的角色之一。科技副职的职责涉及科研管理、工程实施、人才培养等多个方面，对科研机构的发展具有重要意义。然而，在实际中，科技副职所面临的角色冲突问题也日益凸显，严重影响了科研机构的稳定发展。因此，本研究旨在深入分析科技副职的角色冲突问题，为科研机构提供解决这一问题的思路和方法。

研究目标

本研究旨在：

1.探讨科技副职在科研机构中的角色与职责；

2.分析科技副职所面临的角色冲突问题；

3.提出解决角色冲突问题的思路和方法。

研究内容

本研究共包括三个部分：

1.科技副职角色与职责的分析

通过对科技副职所承担的任务进行分析，包括科研管理、工程实施、人才培养等方面。从中总结出科技副职在科研机构中的角色和职责。

2.科技副职所面临的角色冲突问题的分析

探讨科技副职在实际工作中所面对的角色冲突问题，例如职务冲突、利益冲突、人际关系冲突等问题。分析这些问题的原因和影响因素，以及科技副职应对这些问题的方式。

3.解决角色冲突问题的思路与方法

从制度建设、培训教育、组织管理等方面探讨解决科技副职角色冲突问题的思路和方法。提出针对性的解决措施，帮助科研机构建立和完善科技副职管理制度，提高科技副职的管理水平和综合素质。

研究意义

本研究的意义在于：

1.总结归纳科技副职在科研机构中的角色和职责，为科研人员和机构提供参考和指导。

2.深入分析科技副职所面临的角色冲突问题，探讨事件发生的原因和影响因素，提出相应的应对策略。

3.通过研究科技副职的角色和职责以及角色冲突问题，提高科研机构对科技副职的管理水平，促进科研机构的健康发展。

参考文献

1.王志华.科技副职岗位职责的研究[J].现代化管理,2013,000(006):43-45+87.

2.李晓红.科研机构科技副职角色冲突的产生与分析[J].科技管理研究,2015,35(7):124-129.

3.毕烨.科技副职角色冲突的识别与应对[J].科学技术与工程,2017,17(4):146-148.

4.何小伟.中国科研机构科技副职管理问题研究[J].科技管理研究,2018,38(2):12-14.

5.徐泽成.科技副职岗位职责与角色的培养[J].科技传播,2019,17(2):116-118.